En anteriores podcast, hemos hablado de las dos primeras competencias digitales marcadas en la Guía de transformación digital para el Empleado Público de Castilla y León, referida a la innovación y la adaptación al cambio. De esta forma, pasamos a comentar la tercera competencia digital marcada en dicha Guía, referida a la toma de decisiones basada en datos.

Actualidad sector público

Tercera competencia digital: Toma de decisiones basada en datos

En anteriores podcast, hemos hablado de la primera competencia digital marcada en la Guía de transformación digital para el Empleado Público de Castilla y León, referida a la innovación. De esta forma, pasamos a comentar la segunda competencia digital marcada en dicha Guía, referida a la adaptación al cambio.

Segunda competencia digital. Adaptación al cambio

En anteriores podcast, hemos hablado de la primera competencia digital marcada en la Guía de transformación digital para el Empleado Público de Castilla y León, referida a la innovación. De esta forma, muy ligado a la innovación, a los avances tecnológicos y al cambio continuo, cada vez más, se están imponiendo nuevas metodologías innovadoras en el diseño y gestión de proyectos y equipos, basadas en metodologías ágiles como Design Thinking, Scrum, Kanban o Lean.

Primera competencia digital: Innovación (Segunda parte)

Las Administraciones Públicas son organizaciones vivas; de forma continuada se incorporan nuevas personas a su servicio, otras dejan de prestarlos y, en su devenir, hay continuos cambios o movimientos de sus empleados de un puesto de trabajo a otro. Esta situación cambiante exige la necesidad de realizar una gestión racional y eficiente de las personas empleadas públicas para que la Administración no pierda ese conocimiento organizacional. Es necesario hacer una correcta transferencia del conocimiento de las personas que integran la organización.

El Proyecto ACOGE

En la vida laboral actual las competencias digitales y la tecnología ya no es una materia de un departamento o de un perfil profesional concreto, ya que todas las personas, en todas las unidades administrativas, trabajan en un entorno tecnológico. Por lo tanto, la tecnología forma parte de lo que hacemos y de cómo lo hacemos. Toda esta evolución tecnológica se encuentra reflejada en la Guía de Transformación Digital para el empleado público diseñada por empleados públicos de la Junta de Castilla y León.

Primera competencia digital: Innovación

En el artículo publicado, en el E-Boletín, por Jesús Méndez Fernández, jefe de la Oficina Técnica de Calidad Normativa y Simplificación, de la Dirección General de Transparencia y Buen Gobierno, se comenta que han pasado casi 6 años desde que se aprobaron las leyes 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, y 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público y, sin embargo, pocas leyes han tenido una entrada en vigor tan aplazada como éstas.

Hacia una nueva forma de hacer Administración. Real Decreto 203/2021, de 30 de marzo.

Áreas competenciales de la Transformación Digital

Evolución tecnológica de la Administración Pública según la Guía de Transformación Digital para el empleado público

Actualidad ECLAP. Noticias de interés e información para empleados públicos de la Junta de Castilla y León

hubhopper

Actualidad sector público

hubhopper