Telefónica ha dado un giro a la comunicación interna de la compañía reforzando el sentimiento de pertenencia de sus empleados con la iniciativa Play to move, una acción que lleva de viaje a tres trabajadores para que conozcan situaciones sociales y economías diferentes donde se encuentra la empresa, para ver de cerca cómo Telefónica aborda cada necesidad aplicando soluciones, recursos y tecnología punta con el propósito de reafirmar su rol social. La acción de Telefónica nace de la visión de sus empleados como personas capaces de difundir la cultura corporativa, aplicando técnicas innovadoras como la gamificación o el branded content para conseguir un impacto mayor.

Casos de Buenas Prácticas de Corporate Excellence

Play to move, el caso de buenas prácticas de Telefónica

María Luisa Peña (subdirectora de marketing corporativo de Gas Natural Fenosa) y Ángel Alloza (CEO, Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership) charlan sobre el proyecto Cinergía de Gas Natural Fenosa, donde utilizan el storytelling y el Branded Content para llegar a todos sus públicos. El apoyo de la organización al cine español es parte del rumbo que tomó la compañía hace años y que significa una firme apuesta por la identidad, la reputación, la marca y, definitiva, los recursos intangibles que refuerzan el valor de las empresas.

Cinergía o cómo utilizan el branded content en Gas Natural Fenosa

En nuestro programa de Casos de Buenas Prácticas abordaremos buenas praxis en el mundo empresarial a través de casos escogidos y seleccionados por nuestros expertos que servirán de ejemplo a la hora de implementar distintas estrategias en el entorno empresarial actual. A través de estos casos iremos mostrando las últimas tendencias en digitalización, liderazgo y reputación. En Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership, queremos compartir conocimiento para que todas las empresas gestionen, de manera excelente, sus activos intangibles.

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Casos de Buenas Prácticas de Corporate Excellence

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