Jetzt kostenfreies Erstgespräch mit Matthias auf eine virtuelle Kaffee vereinbaren auf https://www.best-patterns.com. Heute hat mich eine Mülltonne inspiriert, mal wieder über das Thema Führung nachzudenken. Ich teile 4 Aspekte, die mir dazu in den Sinn gekommen sind.Der "Stein des Anstoßes" war der Aufkleber, der auf vielen Mülltonnen auch heute noch zu sehen ist: "Keine heiße Asche einfüllen!"Ich freue mich, wenn Du diesen Podcast weiter empfiehlst oder mir eine Bewertung bei iTunes dalässt, damit meine Beiträge noch viel mehr Menschen, für die meine Inhalte auch noch relevant sind, erreichen können.HerzlichDein Matthias

HRM-Podcast

Keine heisse Asche einfüllen - was wir von einer Mülltonne über Leadership, Kommunikation und Change lernen können

Was sind die 5 wichtigsten Elemente Deiner inszenatorischen Kompetenz? Paradoxerweise wollen wir das heute anhand eines TED-Talks herausfinden, dessen Redner uns beweisen will, wie gut er trotz völliger inhaltlicher Leere höchst kompetent wirken kann!Das führt uns zu folgenden Fragen: ➡️  Wie wirkst Du trotz völliger Ahnungslosigkeit richtig kompetent?➡️  Welche Mechanismen sind es, die diese Wirkung hervorbringen?➡️  Welche 5 besonders wichtigen Elemente ergeben Deine inszenatorischen Kompetenz? ? Interessiert? Dann hör einfach gleich in die Episode hinein! Sie trägt den Titel: "NICHTS - großartig präsentiert, 2. Teil"Den großartigen TED-Talk von Will Stephen "How to sound smart in your TEDx Talk" findest Du hier.Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas Giermaier von www.lernenderzukunft.comDein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Wenn Du Fragen an Voicecoach Arno Fischbacher stellen oder einfach Kontakt zu ihm haben möchtest, schreib an podcast@arno-fischbacher.com.???? ????? ??? ?????:✅ Seminare: https://arno-fischbacher.com/termine✅ Blog: https://arno-fischbacher.com/blog✅ Auf LinkedIn vernetzen: http://www.linkedin.com/in/arnofischbacher✅ YouTube: http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=ArnoFischbacher✅ 30 Minuten kostenloses Feedbackgespräch vereinbaren: https://arno-fischbacher.com/sprechen-wir-miteinander/

111: NICHTS - großartig präsentiert, 2. Teil

Buchen Sie jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch https://calendly.com/trachsel (https://calendly.com/trachsel) In dieser Folge gibt es erneut ein Interview mit einem Coaching Teilnehmer von Gabriele Trachsel. Ein Kandidat, welcher sich für eine Position in der Bundesverwaltung beworben hat, berichtet von seinen Erfahrungen aus dem Assessment-Center. Er erzählt wie das Assessment im öffentlichen Dienst abgelaufen ist und wie ihm das Coaching von Gabriele Trachsel half an sich selbst zu arbeiten und sich so auf das Assessment vorzubereiten. Wollen Sie mehr Informationen haben, dann buchen Sie sich ein unverbindliches Erstgespräch mit Gabriele Trachsel: https://calendly.com/trachsel Webseite https://assessment-center.ch/LinkedIN https://www.linkedin.com/in/gabrieletrachsel/Xing https://www.xing.com/profile/Gabriele_Trachsel/portfolio

#013 - Interview Assessment-Teilnehmer aus der Kantonalen Verwaltung

Führen eines Teams im Homeoffice. Die Corona Pandemie hat das zu einem äußerst häufigen Vorkommnis gemacht. Oft hört man, dass das Führen aus der Ferne vollkommen anders ist, als das Führen vor Ort. Stimmt das wirklich? Viele Führungskräfte fürchten den Kontrollverlust. Sie können nicht ständig überprüfen, ob ihre Mitarbeiter auch das tun, was ihnen aufgetragen wird. Meine Antwort hierzu: Wenn du vor Ort nicht richtig führst und vertraust, dann kannst du es auch nicht über die Distanz. Führen ist führen - fertig. Egal ob vor Ort oder aus der Ferne. Aktion: Klicke hier und melde dich noch heute für unser kostenloses Probeangebot an! Webseite: https://verena-kiy.de/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/Xing: https://www.xing.com/profile/Verena_Kiy/cv (https://www.xing.com/profile/Verena_Kiy/cv)

#25 Führung auf Distanz - Geht das wirklich anders als Führung vor Ort?

Powerplay findet beim Eishockey immer dann statt, wenn eine Mannschaft in Unterzahl gerät.Sobald einer (oder mehrere) der Spieler einer Mannschaft auf die Strafbank wandert ist die andere Mannschaft in der Überzahl. Dies wird als Powerplay bezeichnet.Auch in Unternehmensstrukturen kann es dem Powerplay ähnliche Situationen geben. Zum Beispiel wenn ein scheinbar übermächtiger Vorgesetzter eine Auseinandersetzung mit einem Mitarbeiter hat. Auch im Rekrutierungsprozess kann dies vorkommen, weil die sich bewerbende Person sich mit dem Unternehmen einem klar übermächtigen Gegenpol gegenübersieht. Wer ist aber der Schiedsrichter im Unternehmen? Der Chef? Die HR Abteilung? Es ist wichtig Mitarbeiter vor Powerplay Situationen zu schützen. Man spricht in der Transaktionsanalyse von vier P: Protection, Permission, Potency, Patience.Der mit Brille und Bart Podcast gibt verschiedene Möglichkeiten, Tipps und Hinweise um Powerplay Situationen im Unternehmen zu entschärfen.Thomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim Manager. - kommitment - Refactor your Organizationkommitment in Hamburg und im Web. - kommitment - Refactor your Organizationhttps://www.synop-sys.ch/Synop-Sys: Organisationsentwicklung und CoachingSynop-Sysinfo@synop-sys.at

#005 - Runter vom Eis!

Perfektionismus: Lieber alles selbst machen, nichts extern vergeben. Perfektionisten tun das nicht für jemand anders, sondern nur für sich selbst. Das ist fast wie eine Art Erkrankung zu sehen. Wie kann man dieses Problem lösen? Perfektionisten müssen lernen anderen zu vertrauen. Gib (externen) Mitarbeitern eine wirkliche Chance, sich zu beweisen und tu sie nicht gleich am Anfang als unfähig ab. Niemand wird aus dem Stand die Aufgaben genauso erledigen können, wie du sie gerne hättest.Viel Spass bei dieser Episode.Webseite: https://stephanie-ruderer.de/webcast/Tiktok: https://www.tiktok.com/@stephanie.rudererLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephanieruderer/Facebook: https://www.facebook.com/st.rudererInstagram: https://www.instagram.com/stephanie.ruderer/Twitter: https://twitter.com/st_rudererPinterest: https://www.pinterest.de/stephanieruderer/

#010 - Perfektionismus

Kennst Du das Gefühl, dass zwar überzeugend klingt, was Du hörst, bei genauerem Nachdenken aber NICHTS gesagt wurde?In dieser Episode analysieren wir die wichtigsten Techniken, die Dir helfen, großartig zu wirken, selbst wenn Du NICHTS sagst.? Interessiert? Dann hör einfach gleich in die Episode hinein! Sie trägt den Titel: "Nichts sagen und trotzdem großartig wirken - 12 Tipps"Den großartigen TED-Talk von Will Stephen "How to sound smart in your TEDx Talk" findest Du hier.Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas Giermaier von www.lernenderzukunft.comDein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Wenn Du Fragen an Voicecoach Arno Fischbacher stellen oder einfach Kontakt zu ihm haben möchtest, schreib an podcast@arno-fischbacher.com.???? ????? ??? ?????:✅ Seminare: https://arno-fischbacher.com/termine✅ Blog: https://arno-fischbacher.com/blog✅ Auf LinkedIn vernetzen: http://www.linkedin.com/in/arnofischbacher✅ YouTube: http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=ArnoFischbacher✅ 30 Minuten kostenloses Feedbackgespräch vereinbaren: https://arno-fischbacher.com/sprechen-wir-miteinander/

110: Nichts sagen und trotzdem großartig wirken - 12 Tipps

In dieser Folge erzählt Franziska ihre Erfolgsstory: Ihr ist der Quereinstieg aus der HR in die IT bei Schaeffler gelungen. Franziska erzählt, was es braucht, um es ihr gleich zu tun.

#69 So gelingt der Quereinstieg

Hast du das Gefühl, dass deine Mitarbeiter:innen manchmal unmotiviert sind?Wenn du Mitarbeiter in ihr volles Potenzial bringen möchtest, dann ist diese Episode für dich. Mein Interviewgast Clemens Günther zeigt dir, wie du deine Mitarbeiter/innen mit einer einfachen Technik namens "geförderte Selbstwirksamkeit" motivieren kannst. Damit hilfst du ihnen, ihre Ziele zu erreichen und die Gesamtleistung deines Unternehmens zu verbessern.Geförderte Selbstwirksamkeit bedeutet, dass Menschen an sich selbst und ihre Fähigkeiten glauben, was es ihnen leichter macht, sich für das Erreichen ihrer Ziele einzusetzen. Wenn sie ein hohes Maß an Selbstwirksamkeit haben, sind sie bei der Arbeit begeistert bei der Sache, weil sie wissen, was zu tun ist, warum es zu tun ist und wie sie es erreichen können.Hier kommt die Förderung der Selbstwirksamkeit ins Spiel...Clemens achtet in Gesprächen auf Details, hat echtes Interesse an seinen Gesprächspartnern und schenkt ihnen deshalb viel Aufmerksamkeit. Ebenso begleitet Clemens seit 15 Jahren vor allem junge Menschen auf ihrem Lebensweg in ehrenamtlicher Tätigkeit. Mit seinem Motto: „Jede Entscheidung bringt Dich weiter. Du entscheidest, wohin.“ motiviert er Menschen, eigenverantwortlich zu handeln.Durch sein Hinhören in vielen Gesprächen hat Clemens immer wieder festgestellt, dass jeder Mensch erfahren möchte, dass er etwas bewirkt und bewirken kann. Neben Proaktivität und Verantwortung hält er Selbstwirksamkeit für einen entscheidenden Faktor in Familie und Beruf. Seine Freizeit verbringt er am liebsten mit seiner Frau Sara und seinen beiden Kindern Sonali und Salomon.

#011 - MEHR MITARBEITERMOTIVATION DURCH GEFÖRDERTE SELBSTWIRKSAMKEIT (Interview mit Clemens Günther)

Bist du es leid, ständig zu arbeiten? Hoch die Hände, Wochenende - Endlich Ferien - Montag ist der schlimmste Tag von allen. Alles Aussagen, die man ständig hört und Verena eher nachdenklich und traurig stimmen. Was ist denn das für ein (Berufs-)Leben, wenn man sich jede Woche nur auf das Wochenende und jedes Jahr nur auf den Urlaub freut? Ist das wirklich so, oder jammern wir einfach nur gern? Arbeit kann auch mit Erfüllung und Bestätigung verbunden werden. Solche Aussagen müssen auch die Führungsetagen in Unternehmen beschäftigen, denn das hat auch etwas mit Unternehmenskultur zu tun. Das ganze Umfeld im Unternehmen steuert, ob man Arbeitnehmer hat die gerne zur Arbeit kommen und daher motiviert sind, oder nur Mitarbeiter hat die für den Feierabend leben. Wie schön wäre es, wenn Menschen nicht mehr zwischen Lebenszeit und Arbeitszeit unterscheiden würden. Aktion: Klicke hier und melde dich noch heute für unser kostenloses Probeangebot an! Webseite: https://verena-kiy.de/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/Xing: https://www.xing.com/profile/Verena_Kiy/cv (https://www.xing.com/profile/Verena_Kiy/cv)

#024 Lebenszeit = Arbeitszeit oder Arbeitszeit = Lebenszeit?

Ich heisse nicht nur ROTH sondern ich fühle mich gerade ROT. Kennst Du die Kraft der Farben und was hat das mit HR zu tun? Höre in diese Mini-Folge und hole Dir Deine Kraftfarbe. HeRzlich, Diana P.S. Hier gehts zur Masterclass

Diese Farbe gibt Dir Kraft

Das Dramadreieck ist ein Begriff aus der Transaktionsanalyse. Es beinhaltet drei Rollen:Verfolger,Retter undOpfer.Dieses Dreieck findet man in vielen Geschichten. Ein besonders gutes Beispiel sind Märchen. Stephen Karpman hat das Dramadreieck in der Transaktionsanalyse verankert. Es gilt heute als eines ihrer Kernmodelle.Die Rollen zeichnen sich durch drei Grundpositionen aus.Sie zeichnen sich in der Wirkung durch abwertende Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster aus. Die Opferrolle wertet sich selbst und andere ab (Negativhaltung), während Retter dazu tendieren, sich selbst ab- und andere aufzuwerten. Verfolger neigen dazu, insbesondere andere Menschen ab- und sich selbst aufwerten.Nah am Dramadreieck ist in der Transaktionsanalyse das Konzept der psychologischen Spiele. Armin "Brille" Ziesemer und Thomas "Bart" Böhlefeld zeigen Wege aus dem Dramadreieck auf. Als Entwicklungsdimension für Personen und in organisationalen Dynamiken stellen sie dem Dramadreieck das Gewinnerdreieck entgegen. Das Gewinnerdreieck ist ähnlich aufgebaut wie das Dramadreieck. Die Rollen im Gewinnerdreieck sind: Hilfesucher, unterstützender Helfer und Konfrontierender Verhandler.Die Grundposition hier ist die vierte: "Ich bin OK - Du bist OK". Dabei begegnen sich Beteiligte auf Augenhöhe und sind bereit, Bedürfnisse auf Augenhöhe zu auszutauschen und eine konstruktive Lösung gemeinsam zu gestalten.Zu Armin ZiesemerSynop-Sys: Organisationsentwicklung und Coachinghttps://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_nghttps://www.facebook.com/SynopSys1https://www.linkedin.com/company/synop-sysinfo@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeldkommitment in Hamburg und im Web. - kommitment - Refactor your OrganizationThomas Böhlefeld - Organisationsentwickler, Berater & Interim Manager. - kommitment - Refactor your Organization

#004 - No more Drama!

Ist Dir bewusst, dass sich Deine Stimme laufend verändert?Lass uns heute genauer betrachten:?  Wodurch genau verändert sich auch Deine Stimme stetig und unbemerkt??  Welche dieser Veränderungen sind förderlich - und welche eher unproduktiv?? Wie kannst Du auf diese Veränderungen aktiv Einfluss nehmen?Die unerwartete Frage meines Co-Hosts Andreas Giermaier lässt mich die verschlungenen Wege des Lebens reflektieren - und motiviert mich, 5 konkrete Gründe der Veränderungen unserer Stimmen zu benennen.? Interessiert? Dann hör einfach gleich in die Episode hinein! Sie trägt den Titel: "109: 5 Gründe, weshalb sich Deine Stimme verändert "Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas Giermaier von www.lernenderzukunft.comDein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Wenn Du Fragen an Voicecoach Arno Fischbacher stellen oder einfach Kontakt zu ihm haben möchtest, schreib an podcast@arno-fischbacher.com.???? ????? ??? ?????:✅ Seminare: https://arno-fischbacher.com/termine✅ Blog: https://arno-fischbacher.com/blog✅ Auf LinkedIn vernetzen: http://www.linkedin.com/in/arnofischbacher✅ YouTube: http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=ArnoFischbacher✅ 30 Minuten kostenloses Feedbackgespräch vereinbaren: https://arno-fischbacher.com/sprechen-wir-miteinander/

109: Deine Stimme - 5 Gründe, weshalb sie sich verändert !

Buchen Sie jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch https://calendly.com/trachsel In diesem Podcast spricht Gabriele Trachsel über die Aufgabenstellung Fallstudie bzw. Case Study. Gabriele Trachsel gibt ihren Hörern Erfahrungen zu einem weiteren wichtigen Teil des Assessments mit auf den Weg - der Fallstudie. Diese Aufgabe darf in jedem Führungskräfte Assessment erwartet werden.Drei Themen in der Folge:1. Struktur der Case Study2. Die Präsentation3. Interview im Anschluss an die Präsentation.Die Aufgabenstellungen sind vielfältig: Analyse von Kennzahlen, Marktanalyse, Konzepterstellung, Optimierung von Prozessen, etc. Webseitehttps://assessment-center.ch/LinkedINhttps://www.linkedin.com/in/gabrieletrachsel/Xinghttps://www.xing.com/profile/Gabriele_Trachsel/portfolio

#012 - Case Study bzw. Fallstudie

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