Este es el último episodio de la temporada 2020   Síguenos en nuestras redes sociales para mantener contacto en las siguientes cuentas @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.

Empresarios Disruptivos

Fin de temporada 2020

Charla con Francisco Uribe - Licenciado en sistemas de información, maestro en dirección de ingeniería de software. Emprendedor de corazón, apasionado en la digitalización de procesos y entusiasta de la tecnología. Durante los últimos 10 años ha emprendido proyectos usando la tecnología como primer acelerador. Es Socio fundador de NetworkPyme empresa dedicada a las TI enfocado en PYMES con 10 años en el mercado, de Easy Eat empresa innovadora y disruptiva en el ámbito de la alimentación y CEO de digital thinkers empresa enfocada en el desarrollo de soluciones digitales. Nos comparte 4 pasos para la digitalización: 1.- Diagnóstico 2.- Objetivos 3.- Dibujar o mapear 4.- Conseguir un proveedor   Escucha el episodio completo y escríbenos en las siguientes cuentas @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com

057 Tú no eres tu cliente | Francisco Uribe

Una charla con entre Angel y Marco donde abordan los aspectos para generar acuerdos efectivos y eficientes, de entrada es necesario separar el flujo de los acuerdos hasta su cumplimiento: Claridad individual de la expectativa, explicación de explícita de la expectativa, conciencia del beneficio mutuo, generación de acuerdos explícitos, honrar compromisos.   Escucha el episodio completo y escríbenos en las siguientes cuentas @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.

056 Generación de acuerdos | Angel y Marco

Una charla con Mikel Bilbao para nuestro Podcast Significados Compartidos.   Las organizaciones más evolucionadas son aquellas que tienen un propósito evolutivo, personas plenas y equipos autogestionados.   Para ellos se requiere que las personas confíen en sí mismas y que confíen en los demás.   Para ello hablamos con Mikel para que nos explique en qué consiste su propuesta para cocrear organizaciones con entornos de confianza.  @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.

055 Entornos de confianza | Mikel Bilbao

Las áreas de servicio, como lo dice su nombre, son para servir a las áreas operativas.   Ninguna es más importante que otra, sin embargo, es importante distinguir las prioridades alineadas a un mismo propósito.   @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.

054 Áreas operativas vs de servicio | Angel Calderón

¿Los valores organizacionales serán realmente necesarios? ¿Será que debamos cumplir las recomendaciones de mínimo 4 máximo 7?   Marco y Ángel hacen una reflexión sobre la definición de valores llegando a una conclusión muy interesante.   @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.

053 Valores organizacionales | Angel y Marco

Este es el episodio que te prometimos de la Innovación desde Holanda. Hablamos con Esteves Kop Fundador y Director de Accept Mission una plataforma que ayuda a las organizaciones a gestionar los procesos de innovación. La definición de la innovación es todo acerca ade tener las mejores ideas y después conceptos y soluciones que se puedan escalanar en los negocios para consutrir nuevps productos, procesos, mercaos más valor en los negocios.   No solo es ideas, hay muchas ideas en el mundo, pero hay mucha ausencia de personas haciendo las preguntas correctas.   Lo importante es conocer cuál es el problema en el negocio y luego comenzar a solucionarlo. Profunda y profundamente entender el problema. Lo malo es ser muy entusiasta dando ideas sin conocer el problema. Aunque las soluciones no sean tan rimbomantes   Existen tres tipos de innovación: Mejoras Innovacion Invención @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.

Acepta la misión de innovar | Resumen en Español

Google, amazon , Facebook y muchas más nos han dado una gran lección sobre cómo crear una cultura de intraemprendedores. Ellos van diversificando su negocio a través de todos los colaboradores que se vuelven asociados gracias a las oportunidades de negocio que ellos ven. Y entonces, en vez de ir formando a su futura competencia buscan aprovechar ese talento para que ambas partes salgan ganando. Bueno Marco y yo estuvimos hablando de este gran tema para que lo puedas llevar a tu organización.   En resumen   Crear una cultura de la innovación Fomentar la educación para la innovación Derogar las leyes que matan la innovación Estimular la inversión en innovación Globalizar la innovación Comunicación, entornos, fechas Canvas Evaluación de proyectos ROI Desing Thinking   @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.

052 Intraemprendimiento | Angel y Marco

Llevamos 1 año desde que arrancamos este gran proyecto que nos ha dejado tantas satisfacciones y aprendizajes.   Muchas gracias a todos los que forman parte de esta comunidad.   Haznos saber tus comentarios del episodio en cualquiera de las siguientes vías.   @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.

051 Aniversario | Angel y Marco

En este episodio hablamos con Steven Kop acerca de la innovación y cómo está relacionada tanto con la cultura organizacional como con la estrategia de la empresa.   Esteve es Fundador y CEO de Creatieve Koppen y de accept Mission dos compañías fundadas en Holanda y que acaban de abrir la cede en México pero con alcance para todo América Latina.   Steve es especialista en innovación estratégica y estrategia de negocio. El y su equipo están combinando la consultoría en innovación con el software para llevar el éxito de la innovación a un crecimiento continuo.   Quisimos invitar a Steve porque mucho de lo que conocemos en Latinoamérica referente a la innovación tiene muchísima influencia de Estados Unidos y está muy bien, pero en esta región de Europa desde hace algunos años emergió la innovación desde una perspectiva distinta. Mientras que lo que conocemos ya desde hace años acerca del fracaso es que fracasemos rápido Steve cuestiona eso y nos dice, vayámonos más con cuidado pero aprendamos rápido.   Descrubre lo que tiene Steve por mostrarnos acerca de este mundo de la innovación y de cómo su plataforma en línea facilita enormemente ese camino.   Cabe destacar que para este episodio invitamos a Alejandro Calderón a que también condujera. Gracias también a ti Alejandro por incorporar la perspectiva estratégica en las conversaciones geniales como esta.   Por último, este episodio lo grabamos en Inglés. Durante esta semana subiré un resumen en Español con lo que me dejó como aprendizaje esta charla, disfrútala   Haznos saber tus comentarios del episodio en cualquiera de las siguientes vías.   @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.  

050 Accept Mission to improve the innovation | Steven Kop from Accept Mission

Este episodio lo platicamos con María José Arregui Directora General de Dolce Natura, una empresa adquirida por Patelerías Marisa.   María José nos platicó parte de su trayectoria desde que entró a trabajar en Pastelerías Marisa en el 2009, iniciando en contabilidad, luego al área comercial y en ese trayecto Pastelerías Marisa en 2014 compró Dolce Natura que en ese tiempo estaba en el canal restaurantero y se le presenta la oportunidad a Maria José de dirigirla hasta el punto en donde se encuentra hoy y a cargo de 120 personas.   María José se ha estado nutriendo su desarrollo profesional estudiando desde Lean Six sigma ( de hecho es blackbelt), pasando por diplomados en estrategias en el tec de monterrey, IDEF y el secreto del helado.   Participa activiament en el consejo de Coparmex de jóvenes empresarios y actualmente está en el consejo de PAOS (programa anual de open studios). Tmbién está en el consejo coordinador de mujeres empresarias, en el consejo de Gain Angel investors y en el patronato de fundación marisa.   Tenemos mucho que aprenderle a María José, disfruta el episodio   Haznos saber tus comentarios del episodio en cualquiera de las siguientes vías.   @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.

049 Gratificación tardía | María José Arregui de Dolce Natura

Hoy hablamos con Cristhian Díaz acerca del Big Data al Smart Data para una mejor toma de decisiones.   Esto es analizar los datos internos y externos de la compañía, analizarlos y cruzarlos para entender mejor el comportamiento de los procesos internos y externos. Todo esto para basar la toma de decisiones en información difícil de procesar.   Cristhian es apasionado y comprometido con el trabajo que desempeño, responsable, analítico y con tolerancia a la frustración. Acostumbrado a trabajar bajo presión y a ser medido en base a resultados.   Su objetivo como profesional es el desarrollar con enfoque estratégico áreas Comerciales, Mercadotecnia, Inteligencia de Mercados, Investigación de Mercados, Relaciones Públicas y Servicio al Cliente.   Disfrutanta esta gran charla   Haznos saber tus comentarios del episodio en cualquiera de las siguientes vías.   @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com

048 Del Big Data al Smart Data | Cristhian Díaz

Este episodio lo grabamos con Bismarck Lepe y ya desde hace tiempo tenía muchas ganas de poder grabar con él   Bismarck es el fundador y director ejecutivo de Wizeline. Wizeline es la empresa de entrega de productos de software de más rápido crecimiento con más de 800 Wizeliners en todo el mundo. Tienen oficinas en Australia, México, España, Tailandia, EE. UU. Y Vietnam. Empresas como Fox, Disney, Google, Nike, Stripe ... utilizan Wizeline para llevar mejores productos al mercado más rápido.   Antes de wizline fue CEO fundador de Ooyala, donde impulsó la estrategia de productos, y recaudo $ 20 millones de USD donde posteriormente le vendieron esta compañóia a Telstra (algo así como el Telmex de Australia) en 2014 por más de $ 400 millones USD   Después de la universidad y antes de comenzar con Ooyala, trabajó en Google en varias por varios años donde aprendió la cultura de Google y que finalmente le ha ayudado a consolidar Wizeline   También es inversionaista activo en decenas de empresas y el presidente de StartupGDL, una organización sin fines de lucro con sede en México que se enfoca en aumentar el número de empresas de tecnología en Guadalajara, México.   Disfrutanta esta gran charla   Haznos saber tus comentarios del episodio en cualquiera de las siguientes vías.   @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.

047 Los negocios como plataforma para mejorar la sociedad | Bismarck Lepe

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046 La MARCA evoluciona o muere| Edgar Zepeda Reyes

Existe un nuevo continente de donde las organizaciones son más ágiles y adaptables. Este continente se llama Next:Land o Siguiente:Landia donde están todos los movimientos que están emergiendo y que en un futuro, no tan lejano, será un hecho encontrarlo en la mayoría de las organizaciones.   Ángel Calderón nos cuenta como es esa nueva tierra, todas las prácticas que emergen y los puntos de coincidencia.   En esos movimientos podrás encontrar conceptos como: Autogestión, Sociocracia, Organizaciones Podulares, Teleocracia, Organizaciones de Desarrollo Deliberado, ROWE, Gestión Organizacional   Haznos saber tus comentarios del episodio en cualquiera de las siguientes vías.   @angelcalderon228 @marcorodram @significadoscompartidos www.significadoscompartidos.com   “music by audionautix.com”.

045 NextLand de agilidad y adaptabilidad| Ángel Calderón

Buscamos transformar los paradigmas del empresario acercándole lo nuevo que está surgiendo alrededor del mundo, de manera que encuentre los tips más importantes para hacer su empresa más relevante. Esto lo hacemos a través de charlas de mucho valor y al mismo tiempo de manera relajada y simple.

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