Ist Nachhaltigkeit nur ein Buzz-Word oder was steckt hinter dem Begriff und kann man Nachhaltigkeit messen? Im Interview mit Marius Hasenheit, Vorstand von Sustainable Natives und der Genossenschaft selbstverwalteter Projekt, Mitbegründer der Strategie und Kommunikationsberatung sustenio und Herausgeber des Magazins transform dreht sich alles um den begonnen und notwendigen gesellschaftlichen, politischen, ökonomischen und ökologischen Wandel.

Fearless Culture Podcast

#106 Fearless nachhaltig — Interview mit Marius Hasenheit über gesellschaftliche und ökonomische Transformation …

Meine Heimat und Perle Hamburg ist Deutschlands Verkehrsstau-Hauptstadt. Rund um die Alster und entlang der Elbe reihen sich täglich die Blechlawinen. Die Mobilität in der Hanse– und Hafenstadt muss sich wandeln. Damit sich in der Stadt und auch beim zweitgrößten kommunalen Mobilitätsanbieter Deutschlands, der Hamburger Hochbahn AG, etwas ändert, tritt Britta Oehlrich an, die den Bereich Wandel und Innovation mit einem 25-köpfigen Team leitet. Denn neben dem ersten autonomfahrenden Bus im öffentlichen Raum, der seine Runden durch die Hafencity dreht und von Brittas Team verantwortet und gesteuert wird, packt sie mit ihren Kolleg:innen auch intern die Dinge ganz anders an.

#105 Fearless Rolle — Interview mit Dr. Britta Oehlrich über Rollen, Hierarchien, Innovation und Wandel …

Was wäre, wenn wir jeden Augenblick, jede Situation und jedes Erlebnis nur im aktuellen Moment erlebend würden, statt uns mit den Gedanken an mögliche Konsequenzen und Alternativen zu beschäftigen. Leander Govinda Greitemann, Speaker, Autor, Coach erscheint in seinen Keynotes manchmal wie der Antagonist der Optimierungswahn-Branche. Er plädiert dafür, das Leben in seiner Vielfältigkeit zu genießen und im Augenblick zu leben. Im Fearless Culture Podcast Interview sprechen wir über die Freude am Lernen, über Entscheidungen und den Genuss des Moments.

#fcp 104 Fearless im Jetzt — Interview mit Leander Govinda Greitemann über Präsenz und das Leben im Jetzt, Haltung …

Wie kann Veränderung in großen, komplexen Organisationen gelingen? Anja Zerbin, Expertin für Digital Culture, Communications & Agile Awareness, Gründerin von #transformationthecore und ehemalige Leiterin Kulturwandel bei der Postbank AG bzw. Head of Digital Culture bei der DB Privat- und Firmenkundenbank AG, ist sich sicher, dass Veränderungen nur gelingen, wenn zum einen Mut vorhanden ist, aber zum anderen auch die Notwendigkeit gesehen wird und es eine Orientierung gibt.

#103 Fearless (mutiges) Mindset — Interview mit Anja Zerbin über Bewusstsein, Mut und praktische Hacks …

Hanno Burmester, Changemaker, Autor und Speaker, sieht sich als Übersetzer zwischen Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Er unterstützt Transformationen von Menschen, Organisationen und der Gesellschaft als Berater und Innovator. Er ist Gründer und Managing Partner der Organisationsberatung unlearn consulting & development und Policy Fellow des Progressiven Zentrums, wo er Organisationen bei den Schritten zur Selbstorganisation und neuen Organisationsmodellen unterstützt. Er ist außerdem Mit-Initiator der Innocracy-Konferenz zu demokratischer Transformation und Teil des Democracy Labs.   Außerdem ist Hanno Lehrtrainer am isb Wiesloch, einem der ältesten und renommiertesten systemischen Institute im deutschsprachigen Raum, wo er zum besseren Verständnis von Transformationsprozessen und den Potenzialen und Begrenzungen selbstorganisierter Organisationsmodelle lehrt.

#102 Fearless Unlearn — Interview mit Hanno Burmester über innere und äußere Transformation, Bewusstsein …

Immer mehr Menschen wird klar, dass wir nicht einfach so weiter machen können, dass wir die Zukunft nicht linear aus der Vergangenheit ableiten können und dass wir einen systematischen Wandel benötigen. Zugegeben - noch nicht allen ist das klar, leider. Gerade wenn wir auf unser Konzept des Zusammenlebens und Zusammenarbeitens schauen, wird jedoch schnell deutlich, dass der Wandel auch das Konzept der Geschlechterrollen umfassen wird. Wie wir arbeiten, welche Rolle der Arbeit in unserem Leben zukommt, wie wir diese verteilen wollen, was wir unter Teilhabe verstehen, ist immer ganz eng mit unseren Rollenmustern und Geschlechterrollen verbunden. Immer (fast immer) wenn der Betrachtungsrahmen so groß wird, sind Frauen die Betroffenen, diejenigen, die weiterhin die Sorge- und Familienarbeit leisten, die versuchen, im Konzept des Patriarchalen einen Blumentopf zu gewinnen. Sie sind aber auch diejenigen, die für eine Neugestaltung der Rahmenbedingungen eintreten. Doch damit New Work, Gleichberechtigung und all die schönen Konzepte und Buzz-Words auch nur annähernd eine Chance haben, in der Zukunft gelebte Realität zu werden, braucht es das Mitwirken von Männern. Robert Franken, Feminist, Speaker und Experte für Diversity und Inklusion, gehört zu den wichtigen männlichen Stimmen in Deutschland. Im Podcast-Interview erörtert er mit mir, wie mehr Männer in den Diskurs um Gleichberechtigung und Teilhabe einbezogen werden können. An welchen Stellschrauben gedreht werden muss und warum die Erweiterung des Blickwinkels für den Feminismus, für die Frauen und besonders für Männer so wichtig ist.

#101 Fearless Male Mobilization — Interview mit Robert Franken über Feminismus und Männer …

Wer kennt dieses Gefühl nicht, wenn nach einem ausgiebigen Sommerurlaub die Füße erstmalig wieder in richtige Schuhe schlüpfen sollen und sich innerlich alles sträubt? Anna Yona und ihr Mann haben dieses Phänomen bei ihren Kindern gesehen, nachdem sie von Israel nach Deutschland übersiedelten und die Füße ihrer drei Kinder in festes Schuhwerk sollten. Also beschlossen sie, nach einer Lösung zu suchen: Nach Schuhen, die sich möglichst wenig nach Schuhen anfühlten. Aus der Schuh-Idee für ihre Kinder ist mittlerweile das mittelständische Unternehmen Wildling Shoes mit fast 200 Mitarbeitern geworden. Das alles andere als „normale“ Unternehmen ist mehrfach ausgezeichnet. Anna wollte von Anfang an von Zuhause arbeiten, um Arbeiten und Leben sowie Familie bestmöglich und mit der größtmöglichen Freiheit zu ermöglichen. Tägliches Pendeln wollte sie schlicht vermeiden und auch für ihre Mitarbeitenden nach Möglichkeit ausschließen. Wer will, kann wann sie/er es will in einem Co-Workings-Space arbeiten.

#100 Fearless Wild — Interview mit Anna Yona von Wildling Shoes über Gründen, Sinn und Nachhaltigkeit,…

New Work ist in den vergangenen Jahren zu einem Buzzword geworden, also zu einem Wort, das jeder kennt, das fast jeder nutzt und über dessen Bedeutung sich die Wenigsten wirklich im Klaren sind. Nachdem die Pandemie mit vielen Sonderregelungen zu Ende geht, stellt sich die Frage: Wie hat sich das Arbeiten wirklich verändert hat und an welchen Stellen ist das Arbeiten vielleicht besser geworden? Benötigen wir für neues Arbeiten besondere Kompetenzen und was zeichnet das Arbeiten in der Post-Covid Zeit aus? Marion King, Gründerin von Les Enfants Terribles in Berlin, unterstützt mit langjähriger Erfahrung aus Marketing, Projekt Management und HR Organisationen dabei, neues, gutes Arbeiten zu etablieren und nachhaltige Veränderungen zu implementieren, die eine Organisation zukunftsfähiger machen.

#099 Fearless New Work — Interview mit Marion King – Les Enfants Terribles über neues, gutes Arbeiten, New Work …

Michael Bitzer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Augsburg, wo er gerade zu dem Thema „Digitale Transformation“ bei Prof. Dr. Hans Ulrich Buhl promoviert. Im Rahmen seiner Forschungsarbeit im Kernkompetenzzentrum Finanz- & Informationsmanagement beschäftigt sich Michael mit dem Themengebiet der Digitalen Transformation von Unternehmen. Aktuell stellt er sich (mit Kolleg:innen) die Frage, was digitale Transformation eigentlich ist - auch um daraus ableiten zu können, welches vielleicht erfolgsrelevante Kriterien für eine digitale Transformation sein können. Darüber sprechen wir (u.a.) in dieser Episode.

#098 Fearless digitale Transformation — Interview mit Michael Bitzer über Veränderungen, Menschen, Kultur und …

New Work, vorgedacht vom erst im Mai diesen Jahres verstorbenen Frithjof Harold Bergmann, wurde nicht in kleinen hipster Startups in internationalen Metropolen bei veganem Café Latte erprobt, sondern im Herzen der US-amerikanischen Automobilindustrie: In Flint in Michigan, wo Bergmann mit dem von ihm Anfang der 80er Jahre gegründeten „Center for New Work“ General Motors beriet. "Darum ist es schon etwas verwunderlich", so berichtet Tanja Jacquemin, Dozentin an der Academy of Labour und Aufsichtsratsmitglied der thyssenkrupp AG, in dieser Fearless Culture Episode, "dass heute die Arbeitnehmer:innen-Vertreter – sprich die Gewerkschaften – in der New Work Diskussion wenig Gehör finden. Denn zumindest in Deutschland sind sie zwar nicht für Obstschalen und Kicker-Tische in Unternehmen maßgeblich mitverantwortlich, wohl aber für Gesundheitsschutz, steigende (wenn auch noch nicht ausreichende) Chancen- und Lohngleichheit, Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle etc."

#097 Fearless Arbeitnehmer:innen-Vertretung — Interview mit Tanja Jacquemin über New Work, Gewerkschaften …

Hat die Pandemie der Digitalisierung einen Schub gegeben? Ganz bestimmt. Ist die deutsche Wirtschaft damit in der digitalen Welt angekommen? Fraglich. Haben Unternehmen, Führungsverantwortliche und Mitarbeitende die Chancen der Digitalisierung erkannt und umgesetzt? Wohl eher nicht. Ist das Projekt Digitalisierung abgeschlossen? Ganz bestimmt nicht. Im Podcast spreche ich mit Katharina Sommer, Digital Collaboration Solutions Consultant bei Lufthansa Industries Solution (LHIND). LHIND hat zum Themenfeld New Work/ Digitalisierung in einer Studie untersucht, wie es um die Digitalisierung in deutschen Büros steht und welche Auswirkungen die Pandemie hat. Die Ergebnisse der Ende 2020 durchgeführten Online-Befragung von 1.011 Arbeitnehmer:innen in ganz Deutschland sind im Whitepaper „New Work: Tools, Collaboration, Leadership“ zusammengefasst.

#096 Fearless digital collaboration — Interview mit Katharina Sommer (LHIND) über Social-/Digital Transformation …

Irgendwo in den sozialen Medien habe ich einen Beitrag von Dr. Gunda Windmüller, freie Journalistin und Autorin für die ZEIT, ze.tt, Watson.de, Business Insider und refinery29 um einige zu nennen, gelesen, in dem sie darüber berichtet, wie schwer es Frauen haben, ihre starke, erfolgreiche Seite zu zeigen und wie wenig Männer und die Gesellschaft dieses Bild zulassen können. Allein, dass wir darüber sprechen müssen, könnte wütend machen. Aber … Naja, im Interview mit Gunda, die promovierte Literaturwissenschaftlerin ist und als Journalistin und Autorin arbeitet, sprechen wir über dieses Zerrbild von Frauen, die ihr Ding machen und es gut machen. Wir beleuchten außerdem warum wir dann „immer“ von starken Frauen sprechen müssen – niemand spricht von starken Männern, zumindest nicht außerhalb des Sports.

#095 Fearless #unbescheidenefrauen – Interview mit Dr. Gunda Windmüller über starke Frauen, Gleichberechtigung …

Wer in Hamburg eine Hafenrundfahrt macht und nicht die Standardsehenswürdigkeiten mitsamt der abgedroschenen Hafenfloskeln sehen und hören will, ist gut beraten, die Fahrt mit Maike Brunk zu machen. Maike ist die Hafenschnackerin, die seit 14 Jahren ihren Fahrgästen die verborgenen Ecken des Hamburger Hafengebiets zeigt. Im ersten Leben war die Wirtschaftsinformatikerin (BA) gut bezahlt, aber wenig erfüllt, IT-Beraterin und in Vertrieb und Consulting für Dokumenten-Management-Lösungen in ganz Norddeutschland unterwegs. Ein Fernstudium zur Tourismus-Betriebswirtin kegelte sie dann unverhofft aus dem Job, wodurch sie mit der Gründung der Hamburger Elbinsel-Tour zu ihrer großen Leidenschaft und Berufung fand.

#094 Fearless Hafenschnackerin — Interview mit Maike Brunk (aka Maike im Hafen) über die Suche nach dem eigenen Weg …

Wie wird eine Organisation glücklich? Und macht Happiness, also Glücksempfinden, eine Organisation besser? Lisa Ganster, Trainerin bei Corporate Happiness, Business Coachin und Yoga-Lehrerin, begleitet seit vielen Jahren Organisationen ins Glück. Lisa sagt, dass ihr persönliches Wachstum sehr am Herzen liegt und sie große Freude daran hat, Menschen beim Aufblühen und bei der Entwicklung ihrer Ziele zu begleiten. Sie ist ebenso beseelt von der positiven Psychologie, wie von Optimismus und Lösungsorientierung. Der Spaß, den die dabei empfindet, kannst Du in dieser Episode förmlich hören. Bereits in ihrer Bachelorarbeit hat sie sich mit dem Führungsansatz der „Corporate Happiness“ auseinandergesetzt, der darauf abzielt, die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter von Organisationen zu steigern. Dabei wird konsequent dem Kern der Unzufriedenheit der Beteiligten auf den Grund gegangen, um eine Unternehmenskultur zu kreieren, die leistungsfähigere, kreativere und gesündere Mitarbeiter hervorbringt, die quasi nebenbei die Rendite steigern.

#093 Fearless Happiness — Interview mit Lisa Ganster (Corporate Happiness) über Happiness, Unternehmenskultur …

In der ersten Zeit nach der Geburt des Sohnes sind Birk Grüling und seine Frau genau in die gleiche Falle getappt wie wahrscheinlich die meisten anderen Paare auch: Nach einer kurzen Elternzeit von Birk hat er wieder gearbeitet und seine Frau sich mehrheitlich um den Sohn gekümmert. So sieht es – über den dicken Daumen gepeilt – in Deutschland aus. Vater arbeitet, Mutter kümmert sich um das Kind, die Kinder. Erfreulicherweise machen Väter mittlerweile 25 Prozent der Elterngeldbezieher aus (eine einigermaßen verlässliche Quelle für Männer, die ihre Vaterrolle ausüben). Doch während Frauen das Elterngeld durchschnittlich für 14,5 Monaten beanspruchten, nahmen sich Männer hingegen durchschnittlich nur 3,7 Monaten für Kind und Familie. Kleiner Nicht-Funfact: Wenn Männer nicht mindestens zwei Monate Elternzeit nehmen, gibt es auch kein Geld vom Staat. Birk setzt sich sehr dafür ein, dass sich das Verhalten – und das Denken – von Vätern verändern muss. Denn mit dem abwesenden Vater und/ oder dem Freizeit-Wochenend-Dad ist weder dem Kind, der Mutter und der Partnerin, noch langfristig der Gesellschaft gedient. Es geht um Vereinbarkeit von Beruf und Familie und letztendlich von Leben und Arbeiten.

#092 Fearless Vereinbarkeit — Interview mit Birk Grüling über Väter, Familien, Vereinbarkeit, Karrieren …

Der Podcast, der untersucht wie du eine Kultur erschaffst, in der mit Neugierde, Freude, Kreativität, Spiel und Leichtigkeit Ziele erreicht und Leistung garantieren werden. In den Episoden schauen wir uns furchtlos die Schattenseiten an, die genau das verhindern, und finden praxisorientierte Lösungswege. Für eine furchtlose, gleichberechtigte Welt, in der die Potenziale der Menschen miteinander verbunden werden und zum Wohle aller genutzt werden. In der wir uns für unsere Talente und Stärken wertschätzen, und eine Verbindung in gegenseitigem Respekt, Achtung und Liebe eingehen.

hubhopper

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