In der zweiten Folge des Jahres 2021 sind Felix und Oliver mit ihrem langjährigen Partner Vodafone am „podcasten“. Carolin Rudy und Nadja Janssen (Personalentwicklung) berichten über die seit 2019 erlebte Kulturreise von Vodafone Deutschland. Sie sprechen darüber, warum es essentiell war die veränderte Unternehmensstrategie durch den Vodafone Spirit zum Leben zu erwecken. Ganz konkret wird über selbstorganisierte Kultur Formate, das Cultural Beliefs Game und Culture Hacks gesprochen. Aktuell werden dem Top Management Geschäftsideen präsentiert, die in den nächsten Monaten von crossfunktionalen Teams umgesetzt werden.

Culture for breakfast

Folge 15: Der Vodafone Spirit und der Change vom Mobilfunk- zum Digitalisierungskonzern

Zum Jahresstart kehren Oliver und Felix in die Verwaltung zurück. Dieses Mal sind die beiden charmanten Gäste Vivien Mielke und Norbert Wilken (Hauptamtsleiter der Stadt Duisburg) zu Gast. Sie sprechen über die digitalen Herausforderungen einer zentralen Verwaltungseinheit und darüber, wie sie den Change sowohl technisch als auch kulturell im Team angehen. Ganz konkret erfahrt ihr in neuen Folge „Culture for Breakfast“, was es mit dem Purpose Dreiklang „Ermöglichen, Ermutigen, Erreichen“ auf sich hat und wie der Corona erprobte Culture Hack „Blind Call“ dafür sorgt, dass sich Menschen neu kennenlernen.

Folge 14: Empowerment und Eigenverantwortung in der Verwaltung/ Stadt Duisburg

Nach einer etwas längeren Urlaubspause sind Felix und Oliver heute zu Gast bei der GWG Wuppertal. Geschäftsführer Oliver Zier und Ressortleiter Daniel Bruder berichten vom wirtschaftlichen Turn Around des Unternehmens und reflektieren den spannenden Zusammenhang zwischen unternehmerischen Herausforderungen und dem Kulturwandel in ihrer Organisation. Ganz konkret reflektieren sie das Projekt 180° und die vielen Aha-Momente in ihrer Kulturreise: Welche Culture Hacks zahlen wohl auf das Wohnen der Zukunft ein? Ihr erfahrt es in der neuen Folge “Culture for Breakfast”.

Folge 13: Das Wohnen der Zukunft/ Kulturwandel bei der GWG Wuppertal

In der Urlaubszeit mal wieder ein spannender Podcast von und mit Innodrei. Heute lassen Felix und Oliver das erste Podcast-Halbjahr Revue passieren. Neben den Erkenntnissen und Learnings von ihren vielen Gästen reflektieren die Beiden die aktuellen Herausforderungen von Unternehmen. Es geht um die Komplexität des Marktes, Entscheidungsspielräume von Führungskräften, den sensiblen Umgang mit dem wertvollen Gut Zeit, sowie die Motivation von veränderungsresistenten Mitarbeitern. Wie die Innodrei Culture Hacks hier helfen können, erfahrt ihr in der neuen Folge “Culture for breakfast”.

Folge 12: Die Urlaubsfolge: Rückblick auf unsere Gäste und Culture Hack Galerie

Maik Krüger aus dem strategischen Produktmanagement der Firma Kampf Schneid- und Wickeltechnik ist heute Frühstücksgast bei Felix und Oliver. Warum es Digitalisierung im Maschinenbau braucht, wie sich die Branche den neuen komplexen Anforderungen stellen muss und was die Firma Kampf unternommen hat, um die „digitale Reise“ zu gestalten, sind Themen unseres heutigen Podcasts. Natürlich haben die Beiden Maik auch zum Thema Kundenfokus bei digitalen Geschäftsmodellen näher befragt. Sei Gast bei dem spannendem Frühstück!

Folge 11: Digitalisierung im Maschinenbau/ Kampf Schneid- und Wickeltechnik

Heute haben Oliver und Felix, Kirsten Weisbender und Sabrina Röbbel von seedcom, der „digital culture“ Einheit der Commerzbank, zu Gast. Kirsten berichtet wie sie als Head of digital Culture vor einigen Jahren seedcom aufgebaut hat. Inzwischen ist daraus ein großes Team geworden, welches mit seinen Erfolgsrezepten dazu beiträgt, dass Digitalisierung Spaß macht und innerhalb der Commerzbank erlebbar wird. Was für Erfolgsrezepte die Beiden mit uns teilen, welche Rolle dabei Führung hat und warum „digital culture“ auch eine Sache der Haltung ist, erfahrt Ihr in dieser neuen Folge „Culture for breakfast.“

Folge 10: Das Team digital culture/ seedcom der Commerzbank

„Mit Abstand“ mal wieder ein sehr spannender Podcast. Heute sprechen Oliver und Felix sehr persönlich darüber, wie Covid- 19 die eigene Arbeit in den letzten Wochen verändert hat. Neben digitalen Erkenntnissen für Innodrei tauschen die Beiden sich aber auch über die veränderte Arbeitsweise in Kundenprojekten aus, ziehen ein erstes digitales Fazit über die Rahmenbedingungen von virtueller Teamarbeit und digitaler Führung. Was diese Arbeit auch für digitale Kultur und Mindset bedeutet erfahrt Ihr auch in dieser neuen Folge.

Folge 9: Der digitale April. Covid-19 und die eigene digitale Innodrei Transformation

Heute sind Oliver und Felix bei der RTL Mediengruppe in der Organisationsentwicklung zum Frühstück eingeladen. Zübeyde Sarikaya, seit 5 Jahren in der Organisationsentwicklung, berichtet von der Unternehmenskultur der Mediengruppe, von lernenden Organisationen und der Notwendigkeit, Arbeitsbeziehungen wieder ehrlicher zu gestalten, wenn wirksames Feedback geäußert wird. Doch wie genau mache ich das? Oliver und Felix fühlen auf den Zahn und lassen sich die Trainingsreihe und das dahinter liegende Konzept erklären.

Folge 8: RTL Mediengruppe und die Trainingsreihe „Mut zum wirksamen Feedback“

Heute ist Felix bei der Firma postcon in Ratingen eingeladen. Beim Frühstück und Croissants trifft er auf Angelika Hannig (Personalentwicklung) und Katrin Ehrkamp (Unternehmenskommunikation). Angelika und Katrin reflektieren den aktuellen Change Prozess bei der postcon und erzählen, mit welchen wirksamen Mitteln sie diesen gestalten. Eine große Rolle spielt dabei auch das C- Team, das Innodrei zusammen mit postcon auf die Beine stellen durfte. Erfahrt mehr darüber in der neuen Folge „Culture for Breakfast.“

Folge 7: postcon im Change Prozess und das C-Team

Innodrei ist umgezogen. Nicht nur die Kooperation in gemeinsamen Projekten, sondern nun auch die Bürokooperation machen Innodrei und die codecentric nun aus. Oliver und Felix sprechen heute mit Lars Rückemann, Vorstand von codecentric. Lars erzählt den Beiden, was neben agiler Softwareentwicklung codecentric und vor allem deren Kultur eigentlich ausmacht. Freut Euch auf eine neue Folge über Innovationszeit, die Erfolgsfalle von Unternehmen und „agilen“ Denkweisen, die überhaupt nicht weiterbringen.

Folge 6: Codecentric: Kultur, Innovationszeit und die Erfolgsfalle

Heute dürfen Oliver und Felix nach Krefeld um Gerald Reindl, Personalleiter bei der Sparkasse Krefeld, zu treffen und mit ihm zu frühstücken. Gerald erzählt über seine Arbeit und sein persönliches Verständnis von Unternehmenskultur. Aber hauptsächlich sprechen unsere Kulturarchitekten über das Projekt „Sparkasse der Zukunft“, ein Projekt mit einer agilen Vorgehensweise, welches sich mit dem Bankerlebnis der Zukunft beschäftigt.

Folge 5: Sparkasse der Zukunft

Willkommen in den 20ern! Oliver und Felix beim ersten gemeinsamen Frühstück in den 20ern zuzuhören wird mal wieder spannend. Die Beiden erzählen über ihre 14 Tage Auszeit von Innodrei, über das, was Ihnen persönlich für 2020 wichtig ist, und was sie sich für Innodrei in den 20ern vorgenommen haben. Lasst Euch auf eine weitere neue Frühstücksrunde mit den Beiden ein. Und ja, es wird auch wieder viel gelacht.

Folge 4: Der Innodrei Neujahrs Podcast mit Oliver und Felix

Heute sind Oliver und Felix bei der Deutz AG und sprechen mit Michael Halfen. Michael begleitet als agiler Coach und Entwickler Innnovationsprojekte bei der DEUTZ AG und hat unter anderem das Innovation Center mit aufgebaut. Innodrei darf Michael und sein Team seit einem Jahr im Acceleratoren Programm begleiten. Was das Innovation Center ausmacht, wie das Acceleratoren Programm ausgestaltet ist, und wwie es Innovationskultur prägt, erfahrt Ihr in dieser Folge.

Folge 3: DEUTZ AG, Innovation Center

Oliver und Felix unterwegs bei der Stadt Solingen im Gespräch mit Nils Gerken und Sandy Mokros. Nils ist als Chief Information Officer unterwegs und koordiniert die digitalen Projekte im Rahmen der Verwaltung. Sandy ist in Konzernkoordination tätig und beschäftigt sich mit dem Thema Kulturwandel. Wie die beiden das genau machen, erzählen Sie uns in dieser Folge.

Folge 2

Oliver und Felix starten zum Debut des Podcast im Innodrei Büro. Ihr erlebt den Auftakt im Rahmen eines fulminanten Frühstücks und lernt die Beiden erst einmal richtig kennen. Neben dem Einfluss von Kultur, sprechen sie darüber, warum es noch einen weiteren Podcast auf dieser Welt braucht und was sie dazu gebracht hat, sich zukünftig mit ihren Kunden beim Frühstück zu treffen.

Folge 1

Der Innodrei Podcast für Führungskräfte, Organisationen und Kulturarchitekten setzt sich mit dem Thema Unternehmenskultur in digitalen Zeiten auseinander. Gemäß dem Zitat von Peter Drucker „Culture eats strategy for breakfast“ haben wir spannende Gäste, die uns in entspannter Frühstücksatmosphäre konkret erzählen, wie sie das Thema Kulturwandel im Rahmen der digitalen Transformation angehen. Wir freuen uns über euer Feedback, Anregungen und Kommentare an mail@innodrei.de oder über unsere Social Media Seiten

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