Fare Personal Branding, oggi, significa sostenere la propria azienda. Questo è vero soprattutto in un momento come questo, in cui all’apparenza siamo usciti dalla crisi, ma nella realtà abbiamo di fronte a noi mesi ancora difficili, in cui non sappiamo cosa accadrà. In più, tutto quello che è stato fermo nei primi mesi dell’anno non è ancora ripartito. È importante costruire brand aziendali solidi, che devono passare per forza attraverso la costruzione del Personal Branding di imprenditori e di manager.

Imprenditori che cambiano

Per un Personal Branding che sostenga il brand aziendale

Come fai a considerare una persona che ha acquistato da te un vero e proprio cliente? E tu, al contrario, di chi ti senti “cliente”? Si dice che un cliente per essere considerato tale deve aver acquistato almeno 3 volte dalla stessa azienda: questo però dipende dal settore. Se vendi auto, ad esempio, i tempi per fare tre acquisti si allungano, o vanno considerati quelli di più persone della stessa famiglia. Se invece hai un negozio, devi fare in modo che il cliente torni più di frequente.

La relazione con il cliente inizia dopo il primo acquisto

Quando impostiamo una strategia e scegliamo come posizionarci e a quale pubblico parlare, è importante capire in quale mercato ci stiamo muovendo e qual è la concorrenza che parla al nostro gruppo di persone di riferimento. Se conosciamo chi è il nostro cliente ideale e il target della nostra azienda, dobbiamo iniziare a guardarci intorno e vedere se c’è qualcun altro che sta parlando allo stesso gruppo di persone, e come lo fa. Devi individuare i tuoi concorrenti diretti, ma anche quelli indiretti, capire chi è il leader del settore e se ci sono altri player. Di solito non conviene mai inseguire un leader, ma definire una nuova categoria all’interno dello stesso settore: ad esempio, Red Bull non ha creato una nuova Coca Cola, ma un energy drink, e in quel segmento oggi è leader.

Come analizzare la concorrenza con pochi strumenti

Cos'è la customer experience Conoscere il tuo cliente Capire le nuove abitudini d’acquisto Come creare un’esperienza memorabile

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Il conflitto aziendale è uno dei temi caldi su cui ci confrontiamo con i nostri clienti. Vediamo come riconoscerlo e gestirlo per trasformarlo in un momento di crescita.

Come riconoscere e gestire il conflitto aziendale - Episodio #13

Fare più e meglio con meno è la nostra applicazione della filosofia 'lean'. Scopri come questo principio velocizza e migliora le campagne di marketing.

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Il piano di marketing annuale è la guida strategica e operativa per la tua attività. Per farlo al meglio devi programmare le attività in anticipo e in modo coerente con la strategia della tua azienda.

Il piano marketing: cos'è e perché è utile per la tua azienda - Episodio #11

BRAND IN TOUR: storie di brand e imprenditori. Raccontiamo le più belle storie di piccole e medie imprese che hanno creato brand di successo in Italia e nel mondo. Oggi ospite Antonio Pelosi, Ingegnere, Albergatore e Fondatore del primo Albergo Etico a Roma nel quale viene data la possibilità a ragazzi con disabilità di formarsi e imparare un mestiere nel settore alberghiero. ACCEDI GRATIS ALLA COMMUNITY DI IMPRENDITORI CHE CAMBIANO --- https://bit.ly/2xgaFOi

Intervista a Antonio Pelosi - Albergo Etico Roma

Tutto cambia e si trasforma con il tempo, nessuna impresa può permettersi di ignorare l'evoluzione dei mercati, le nuove esigenze dei clienti, la trasformazione digitale e gli scenari competitivi. Il cambiamento è permanente, c’è sempre qualcosa da aggiungere a ciò che sappiamo e da imparare. Anche le piccole e medie aziende devono adattarsi ai necessari cambiamenti, non solo per sopravvivere, ma prosperare a lungo. Imprenditori che cambiano aiuta gli imprenditori e i loro collaboratori a trasformare il business, renderlo più efficace e concentrato a creare valore per i clienti.

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