Loreanne García, Kavak: Primer unicornio de México, Ep 14 En este episodio del podcast de WeXchange invitamos a Loreanne García, co-fundadora y CPO de Kavak, una plataforma online de compra-venta de autos seminuevos y el primer unicornio de México. Antes de co-fundar Kavak con su hermano, Loreanne tuvo una trayectoria impresionante en el mundo corporativo liderando estrategias de negocios en empresas como McKinsey, Procter & Gamble y Coca-Cola.   Ahora, como Chief People Officer, Loreanne cumple un rol clave dentro de Kavak desarrollando el equipo y la cultura de la compañía y potenciando las fortalezas de sus empleados a través del uso de la tecnología.   Escucha este episodio para aprender sobre cómo reaccionó rápidamente Kavak frente a la pandemia y lo que significó convertirse en unicornio en ese contexto.    Esquema del episodio: [0:46] - Desde Venezuela a Mexico [2:49] - Acerca de Kavak [5:00] - Rol de Chief People Officer [6:48] - Equipo de Kavak [7:21] - Reacción frente la pandemia [9:21] - La importancia del fit cultural con inversores [10:47] - Consejos para levantar capital [11:48] - Principales desafíos y lecciones de Kavak [13:47] - Hitos de Kavak [15:19] - Nuevo status de unicornio [17:17] - Próximos pasos para Kavak [18:44] - Consejos de Loreanne   Recursos & personas mencionadas: Loreanne García Kavak McKinsey & Company Procter & Gamble Stanford University Carlos García Ottati    

WeXchange Podcast

Loreanne García, Kavak: Primer unicornio de México, Ep 14

Min Chen, Wisy: Mejorando la experiencia del consumidor desde Panamá a Silicon Valley, Ep 13   En este episodio del WeXchange podcast invitamos a Min Chen, co-fundadora y CEO de Wisy, una startup panameña basada en San Francisco que busca solucionar un problema de un billón de dolares dentro de la industria del consumo masivo. Su solución –que ha recibido respaldo de Nasdaq, SAP, y Google– utiliza inteligencia artificial para detectar y predecir faltantes de productos con el fin de recuperar ventas perdidas y aumentar la satisfacción de consumidores.   Originalmente de China, Min explica cómo la decisión de sus padres de migrar a Panamá sin dinero, una red de soporte, y sin conocer el idioma inspiró un espiritú emprendedor en ella desde muy jóven. Escucha este episodio del WeXchange podcast para aprender más sobre la historia de Min y cómo hizo el salto hacia Estados Unidos con Wisy y rompió con los estereotipos de fundadores en Silicon Valley.   Esquema del episodio: [0:47] - Acerca de Wisy [1:55] - De China a Panamá [4:50] - Eligiendo una carrera STEM [6:15] - Punto de inflexión de Wisy [8:19] - El salto hacia Silicon Valley  [11:10] - Equipo fundador de Wisy [16:44] - Desafíos y aprendizajes en el crecimiento de Wisy [19:56] - Rompiendo la burbuja de Silicon Valley [21:54] - Proceso de levantamiento de capital [26:01] - Consejos para emprendedoras con vistas a Silicon Valley [32:06] - Hitos de Wisy [33:56] - Consejos para Min en sus comienzos [35:12] - Próximos pasos de Wisy   Recursos & personas mencionadas Min Chen Wisy Fulbright Haas University Alcenit Seedstars Nélida Gómez Quintero Ricardo Chen H. Orlando R. Morgan & Morgan Plug and Play  

Min Chen, Wisy: Mejorando la experiencia del consumidor desde Panamá a Silicon Valley, Ep 13

Brynne McNulty Rojas, Habi: Fixing Colombia’s broken real estate industry, Ep 12 In this episode of the WeXchange podcast, our guest is Brynne McNulty Rojas, co-founder and CEO of Habi, a Colombian PropTech startup that is simplifying the buying and selling process of properties in the country. A rising star in Colombia’s proptech sector, Habi recently raised $10M in a Series A.   Brynne is passionate about the impact that residential housing can have on the lives of individuals and in the progress of communities. Originally from Miami, Brynne explains how an opportunity in Colombia led her to start a business in a foreign country with her co-founder Sebastian.   Listen to this episode of WeXchange to learn more about Brynne’s story and how she raised money for Habi during a pandemic and with a new born baby.   Outline of this episode: [1:31] - About Habi [5:31] - Leading a startup in Colombia [6:44] - Working with Sebastian [10:19] - Advice for finding the right co-founder [11:54] - Tips for fundraising during a pandemic [14:24] - Time allocation as a mother of ‘three’ babies [18:29] - Lessons learned from the entrepreneurial journey [22:24] - What’s next for Brynne and Habi?   Resources & people mentioned: Brynne McNulty Rojas Sebastian Noguera Escallon Habi Merqueo Goldman Sachs McKinsey   

Brynne McNulty Rojas, Habi: Fixing Colombia’s broken real estate industry, Ep 12

 Elizabeth Acuña, Angel Ventures: Women STEMpreneurs Competition 2020, Ep 11   En este episodio del WeXchange podcast, invitamos a Elizabeth Acuña, Associate de Angel Ventures, un fondo regional de venture capital, para conversar sobre el WeXchange Pitch Competition. Además de dirigir la competencia durante varios años, Elizabeth es mentora para aceleradoras peruanas y lidera la iniciativa Women Empowerment.   El BID Lab en colaboración con Angel Ventures, organiza la competencia anual del WeXchange que conecta a las emprendedoras STEM más innovadoras y dinámicas de América Latina y el Caribe con potenciales inversores.    Escucha este episodio del WeXchange podcast para enterarte de todo lo que tienes que saber sobre el Women STEMpreneur Competition 2020.    Esquema del episodio: [0:35] - Introducción [1:20] - Acerca de WeXchange Pitch Competition [2:12] - Requisitos para la competencia [3:02] - Diversidad de industrias y categorías [5:08] - Criterios del jurado [6:20] - Proceso de selección [7:36] - Premios especiales [9:06] - Fecha de cierre de la convocatoria [9:32] - Preguntas más frecuentes   Recursos y personas mencionadas: Women STEMpreneurs Competition 2020 Elizabeth Acuña Women Empowerment WeXchange BID Lab Culqi Arukay Firmas de venture capital: Angel Ventures, ALLVP, Carao Ventures, Cometa, Dila Capital, Magma Partners, Maya Capital, NXTP Ventures, Vulcano, 500 Startups LatAm, Redpoint eventures. 

Elizabeth Acuña, Angel Ventures: Women STEMpreneurs Competition 2020, Ep 11

Liza Velarde, Delee- Levantando Fondos en Tiempos de COVID-19: Crowdfunding, Ep 10  En este episodio del WeXchange podcast, conversamos con Liza Velarde, CEO y cofundadora de Delee, una startup mexicana del rubro MedTech. La tecnología de Delee ayuda a los médicos a hacer un diagnóstico temprano de cáncer y un seguimiento de terapias a través del aislamiento y análisis de células cancerígenas en la sangre.   Liza fue ganadora del WeXchange Pitch Competition 2015 en Monterrey, México y formó parte del YCombinator Batch 2017. Además, fue ganadora del Cartier Women’s Inititative para América Latina en 2019. Dentro de sus logros más recientes, Delee cerró una ronda de inversión de más de $1M a través de crowdfunding.   Escucha este episodio de WeXchange para aprender más sobre Liza y cómo Delee levantó una ronda de inversión en medio de una pandemia.   Esquema del episodio: [0:39] - Introducción [2:30] - Sobre Delee [3:48] - Motivación para emprender [5:34] - Rondas de inversión [8:01] - Proceso de crowdfunding [13:29] - Los microinversores de Delee [16:04] - Desventajas de crowdfunding [17:18] - Panorama de crowdfunding en Latinoamérica [19:26] - Consejos para el comienzo de una campaña Recursos y personas mencionadas: Liza Velarde Delee WeXchange Cartier Women’s Initiative Republic   

Liza Velarde, Delee- Levantando Fondos en Tiempos de COVID-19: Crowdfunding, Ep 10

Vicky Ricaurte & Juliana Villalba: Emprendedoras Respondiendo ante el COVID-19  En este episodio de WeXchange entrevistamos a dos emprendedoras colombianas que han reaccionado rápidamente frente al nuevo contexto global con soluciones innovadoras dentro de los rubros de educación y gestión de eventos.    Vicky Ricaurte es cofundadora y CEO de Arukay, un sistema de aprendizaje que enseña pensamiento computacional a través de contenidos STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas) a estudiantes de primaria y secundaria. Arukay se basa en el machine learning para acompañar el ritmo de aprendizaje de cada estudiante. El sistema de Arukay se encuentra 100% en la nube, lo que les ha permitido apoyar  los colegios a comenzar su transformación digital.   En este episodio de WeXchange, Vicky cuenta sobre cómo Arukay utiliza la tecnología para facilitar la educación a distancia en tiempos de COVID-19.   Juliana Villalba es cofundadora y CEO de Rebus, una startup que provee soluciones online para la gestión de eventos. Además, Juliana fue finalista del WeXchange Pitch Competition 2017. Rebus está ayudando a cubrir una gran necesidad de generar ingresos adicionales en la industria de eventos. Con este fin, la plataforma ayuda a promover la venta de productos, servicios y experiencias durante y después de los eventos.   Escucha este episodio de WeXchange para aprender cómo Rebus se reinventó rápidamente y generó tres soluciones nuevas al ver que la industria de eventos sería una de las más perjudicadas por la pandemia COVID-19.   Esquema del episodio:   Vicky Ricaurte [1:21] - Sobre Arukay [3:16] - Coyuntura del COVID-19 [7:08] - Usuarios de Arukay [9:09] - Los próximos seis meses de Arukay [11:48] - Reflexiones para otras emprendedoras   Juliana Villalba [14:50] - Sobre Rebus [16:14] - Impacto del COVID-19 [21:42] - Los próximos seis meses de Rebus   Recursos & personas mencionadas: Vicky Ricaurte Arukay Juliana Villalba Rebus  

Vicky Ricaurte & Juliana Villalba: Emprendedoras Respondiendo ante el COVID-19

Mujeres STEMpreneurs: 3 Soluciones para Enfrentar COVID-19   En este episodio del WeXchange podcast, entrevistamos a tres mujeres STEMpreneurs que nos cuentan cómo sus emprendimientos están generando soluciones para enfrentar la pandemia COVID-19. Comparten sus reflexiones sobre cómo aprovechar las nuevas oportunidades que surgen en tiempos de incertidumbre.    Además de ser ingeniera química, Laura Mendoza es cofundadora y CPO de Unima, una startup mexicana del sector Biotech que diseña diagnósticos de bajo costo para enfermedades infecciosas con el fin de dar accesibilidad a más de 3 mil millones de personas en países en vías de desarrollo. Laura ganó el Pitch Competition del WeXchange 2018 en Lima, Perú, y cuenta cómo convirtió la pandemia en una oportunidad para demostrar las capacidades de Unima.   Ingrid Briggiler es la fundadora de Llamando al Doctor, una plataforma argentina de telemedicina que comunica a médicos con pacientes de manera inmediata. Ingrid es ginecóloga y obstetra, y fue finalista del WeXchange Pitch Competition 2019 en Asunción, Paraguay. Su plataforma tiene un total de 3 millones de usuarios, y en este episodio, cuenta cómo Llamando al Doctor se ha convertido en una herramienta tecnológica que cierra las brechas socioeconómicas del acceso a la salud en muchos países hispanohablantes.    Regina Athié, es CEO y cofundadora de Cuéntame, una startup mexicana de Healthtech que ofrece terapia online a través de videollamadas con psicólogos certificados. Regina fue finalista de MassChallenge México en el 2018 y del Pitch Competition del WeXchange 2019 en Asunción, Paraguay. En este episodio, Regina explica como Cuéntame adaptó su diversidad de contenidos a las necesidades emocionales y mentales de las personas viviendo la pandemia COVID-19.   Show Notes:   Laura Mendoza [1:27] - Sobre Laura y Unima [3:12] - Principales operaciones de Unima [4:11] - Soluciones ante COVID-19 [6:29] - Impacto de la pandemia en Unima  [9:11] - Nueva dinámica de trabajo [11:48] - Consejos para otras emprendedoras o inversoras   Ingrid Briggiler [12:32] - Sobre Ingrid y Llamando al Doctor [13:39] - Impacto de COVID-19 en las operaciones [15:20] - Proyecciones de los próximos seis meses [17:48] - Porcentaje de consultas acerca de coronavirus [19:12] - Consejos para otras emprendedoras o inversoras   Regina Athié [22:58] - Sobre Regina y Cuéntame [25:21] - Kit de apoyo en tiempos de COVID-19  [30:14] - Aumento en la tasa de uso  [31:00] - Consejos para otras emprendedoras o inversoras   Recursos mencionados:   Laura Mendoza Ingrid Briggiler Regina Athié Unima Llamando al doctor Cuéntame 

Mujeres STEMpreneurs: 3 Soluciones para Enfrentar COVID-19

WeXchange Podcast wX Insights 2020: El ascenso de las mujeres STEMpreneurs   wX Insights es el nuevo estudio de WeXchange sobre el estado actual de mujeres STEMpreneurs (emprendedoras de los rubros de Ciencia, Tecnología, Ingeniería, y Matemática) en América Latina y el Caribe, para el cual se encuestaron a 1.148 emprendedoras, entre las cuales 405 fueron identificadas como STEMpreneurs, de 27 países dentro de la región. Para más información, puedes acceder a la infografía aquí    Juan Savino, el autor del estudio, tiene más de 10 años de experiencia en venture capital y private equity en América Latina, como también en el desarrollo de ecosistemas en distintos países de la región. Fue Director of Research por varios años en la Latin American Venture Capital Association (LAVCA), y actualmente actúa como Senior Advisor de la Asociación Argentina de Capital Privado, Emprendedor y Semilla (ARCAP).    Juan reflexiona sobre sus mayores hallazgos en este episodio del WeXchange podcast. Luego, se invierten los roles y Juan entrevista a Susana García-Robles, Jefa de Inversiones del BID Lab y co-fundadora de WeXchange. Juntos, cubren las tendencias del ecosistema, los desafíos con los que se enfrentan las STEMpreneurs y las posibles soluciones.  Encontrando el balance de familia-trabajo Uno de los principales desafíos de las mujeres emprendedoras que se observa en el estudio es poder lograr un balance de familia-trabajo. Según Susana García-Robles, hay que generar caminos más alternativos a nivel organizacional que permitan a las mujeres desarrollar sus carreras como emprendedoras sin dejar de lado a su familia. Esta ausencia además contribuye a una falta de confianza de mujeres emprendedoras que deben competir en rubros tradicionalmente dominados por hombres.   Aprenda más sobre los desafíos con los que se enfrentan las mujeres emprendedoras en este episodio del WeXchange podcast. La diversidad como fortaleza Según el estudio de wX Insights, una problemática que surge en los equipos de inversión es que las mujeres emprendedoras no tienen suficiente dealflow. Una de las razones principales es la falta de mujeres estudiando carreras STEM que actualmente representan un 35% de las estudiantes femeninas. Sin embargo, existe una puja por equipos diversificados ya que se ha comprobado que generan dos veces más ganancias que los equipos compuestos por hombres solamente.   En este episodio del WeXchange podcast, Juan explica cómo las diferencias entre los hombres y las mujeres emprendedoras son consideradas complementarias y beneficiosas para el ecosistema. Proyección del ecosistema de emprendedoras a 5 años Susana cree que en cinco años, en lugar de los start-ups, el foco va a estar en los scale-ups fundadas por mujeres. Se tratará de otro nivel de financiamiento que supera las inversiones de $100K. Juan confirma que es un paso que ya se ve en las ambiciones de las emprendedoras que están comenzando la expansión global de sus emprendimientos. Susana también considera fundamental que haya más mujeres en posiciones de C-level donde se toman las decisiones estratégicas de los start-ups.   Aprenda más sobre las proyecciones a futuro del ecosistema de mujeres emprendedoras de América Latina y el Caribe en este episodio del WeXchange podcast.   Juan Savino y Susana García-Robles creen que estudios como wX Insights son importantes para dar visibilidad a lo que ocurre en los ecosistemas de América Latina y el Caribe. Esperan que los datos puedan ayudar a impulsar un ecosistema de mujeres mentoras, emprendedoras e inversoras en la región y virar el paradigma hacia la diversidad.   Show notes:  Susana entrevista a Juan [1:20] - Sobre Juan Savino, el autor de wX Insights [2:02] - Estructura de wX Insights [3:28] - Derribando mitos geográficos de mujeres emprendedoras [6:13] - Motivaciones principales de mujeres STEMpreneurs [8:32] - Acerca del perfil de las emprendedoras [11:00] - Sobre los desafíos de las emprendedoras [13:17] - Opinión de los inversionistas regionales [16:11] - Importancia del balance familia-trabajo   Juan entrevista a Susana [18:40] - Acerca del inicio de wX Insights [20:12] - Comparando WeGrow 2014 y wX Insights 2020 [25:35] - Expectativas para el 2025 [27:11] - ¿Cómo pueden ayudar los jugadores del ecosistema? [31:31] - Directorios de emprendedoras [32:50] - Consejos para inversores    Recursos mencionados: wX Insights 2020 Juan Savino Susana García-Robles WeXchange BID Lab LAVCA Village Capital     

WeXchange Episodio 7: Juan Savino

WeXchange Podcast Iliana Benítez, Vertex Studio: Transformando la Industria de Videojuegos en El Salvador Ep 6   Iliana Benítez accedió a la industria de los videojuegos cuando empezó a trabajar en Lucasarts, una compañía estadounidense fundada por el cineasta George Lucas que desarrollaba videojuegos basados en los universos de Star Wars e Indiana Jones. Hoy, Iliana es CEO de Vertex Studio, una productora de tecnologías en tiempo real, realidad virtual y aumentada en El Salvador, su país de origen.   En este episodio del WeXchange podcast, Iliana nos cuenta sobre cómo fue su experiencia en San Francisco como inmigrante y luego explica por qué decidió emprender en El Salvador. Cuenta sobre los desafíos y beneficios de manejar una empresa con su pareja y su familia, y también habla sobre la brecha de talento con la que se enfrentaron en El Salvador. Además, nos cuenta cómo está impulsando la inclusión femenina en la industria tech con su hermana a través de una iniciativa llamada Hermanas Tech.  Cómo piensan la innovación en Vertex Studio En Vertex Studio, están atentos siempre a lo que sigue en innovación en la industria tech. Es un rubro que cada vez cambia de manera más acelerada. Antes, se acostumbraba a hacer proyecciones a diez años, ahora se hacen cada dos. Esta búsqueda constante de mejorar la experiencia del usuario los llevó a girar su producto desde los videojuegos tradicionales hacia la realidad augmentada. Así fue que ella, con su background en comunicación, y su pareja, siendo programador, decidieron montar Vertex Studio.   Aprenda más sobre la innovación en la industria de los videojuegos en este episodio del WeXchange podcast. “El futuro te lo haces tú, donde estés” Iliana explica que en El Salvador, se les enseña a los jóvenes que lo mejor que pueden hacer es emigrar. Sin embargo, ella y su pareja decidieron volver con una visión distinta. Vieron una gran oportunidad como emprendedores en El Salvador donde podían reducir los costos de  operar de manera significativa en comparación con San Francisco. A pesar de la reacción de sus padres, Iliana sostiene que el futuro se lo crea uno, sin importar donde uno esté.   En este episodio del WeXchange podcast aprenda más sobre cómo reaccionó el entorno social de Iliana con su retorno a El Salvador. Cambiando la agenda digital Cuando volvieron a El Salvador hace diez años, Iliana y su pareja estaban emocionados por ser la primera empresa dedicada al desarrollo de videojuegos en el país. De pronto, se chocaron con el primer obstáculo. Las universidades recién habían comenzando a ofrecer carreras de ingeniería de software, por lo que se encontraron con una fuente limitada de talento.    Escucha este episodio del WeXchange podcast donde Iliana cuenta cómo se logró transformar la agenda digital del país.   Iliana Benítez vio una oportunidad en El Salvador cuando los demás tenían la vista hacia afuera. Junto con su equipo en Vertex Studio, lograron impulsar la industria de videojuegos en El Salvador, transformando la cultura de trabajo y además, fomentando la participación de más mujeres en la industria tech.   Show notes: [1:27] - Sobre Vertex Studio [2:43] - La industria de realidad virtual [5:13] - La vuelta a El Salvador [7:15] - Experiencia de emprender en familia [9:46] - Encontrando talento en El Salvador [12:20] - Marco regulatorio de El Salvador [15:15] - Momentos clave como emprendedora [19:35] - Hermanas Tech [22:32] - Consejos para otras emprendedoras y para Iliana de más joven [23:40] - Próximos pasos para Iliana y Vertex [25:47] - Emprendedoras que la inspiran   Resources Mentioned: Vertex Studio Lucasarts Hermanas Tech Marcela Torres Hola Code 

WeXchange Episodio 6: Iliana Benítez

WeXchange Podcast Brad Feld, Foundry Group: Supporting the Next Generation of Investors and Entrepreneurs, Ep 5 Brad Feld is currently Managing Director and co-founder of Foundry Group, a venture capital firm that focuses on making early-stage tech investments, participating in select growth rounds, and identifying and supporting the next generation of venture capital fund managers. However, Brad has worn many hats in his more than 30 years of experience as an early-stage investor and entrepreneur. He has co-founded firms such as Mobius Venture Capital, Intensity Ventures, and the renowned global startup accelerator program TechStars. He also serves on the board of several nonprofits and is a prolific writer, known for his StartUp Revolution book series and his blog Feld Thoughts. In this episode, we talk to Brad about his experience investing in and founding companies since 1987.  He reflects on his biggest successes and failures, including one of his earlier companies, Interliant. We also cover his views on how entrepreneurial ecosystems can thrive and how to push for diversity in founding teams. Brad also gives great advice to first-time fund managers and talks about his experience living through the internet bubble.  Techstars’ philosophy: give first As a founder, Brad is proudest of Techstars in terms of the global impact it has had on entrepreneurship around the world. A large part of this success has to do with the organization’s mantra to ‘give first’: putting energy into a system with an expected, but undefined commercial benefit. Brad sustains that this part of Techstars’ philosophy has been important in doing business on a global scale where there are different cultures and approaches involved. Listen to this episode of the WeXchange podcast to learn more about Techstars’ global expansion and success. Pushing the diversity agenda Brad explains that entrepreneurs vary in different dimensions, and gender is one of them. Diverse founding teams reflect much more creativity and flexibility than teams with a monoculture, which is why he believes introducing variations into teams can have a powerful effect. Many companies, especially in the US, are now measuring diversity using different variables such as gender and ethnicity.  Check out this episode of the WeXchange podcast to find out how investors push for diversity in the companies they invest in. “It takes a long time to know if you’re a good investor or not” In this episode, Brad gives some valuable advice for first-time fund managers. He stresses the importance of having a strategy and being deliberate with any modifications that are made to it. He also talks about investing time in one’s professional development in addition to the relationships in the firm. Brad also knows that in most cases it will take 5 to 7 years before fund managers see a big outcome in their investments.  Tune in to this episode of the WeXchange podcast to learn more about Brad’s advice to first-time fund managers from his years of experience in the industry. With over 30 years of experience, Brad Feld has accumulated a wealth of knowledge and expertise in entrepreneurship. He continues to give back to the community as a great investor, entrepreneur, mentor, advisor, and writer.   Show Notes: [1:46] - Biggest failure and successes[10:11] - Conditions for making an ecosystem thrive and foster innovation[16:55] - Investing in female versus male entrepreneurs[21:24] - The diversity agenda[23:14] - Advice for first-time fund managers[25:42] - Concerns about the possible valuation bubble[27:36] - Advice to Brad’s younger self    Resources Mentioned:  Foundry Group Mobius Venture Capital Intensity Ventures Interliant  Feld Technologies Techstars Feld Thoughts blog Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist - Brad Feld The Startup Community Way: How to Build an Entrepreneurial Ecosystem That Thrives - Brad Feld Startup Communities: Building an Entrepreneurial Ecosystem in Your City - Brad Feld 

WeXchange Episodio 5: Brad Feld

WeXchange Podcast Rodrigo Baer, Redpoint eVentures: An Investor’s Perspective on Female Founders , Ep 4   Rodrigo Baer’s first entrepreneurial experience was to set up a delivery service for one of Brazil’s largest pharmacy chains. He went on to get his MBA in the US, and then decided to go back home to Brazil where the venture capital industry was just getting started. Later, while working at McKinsey, Rodrigo and four friends built a track record that helped them found Warehouse Investimentos, one of Brazil’s pioneering venture capital firms that invest has invested in billion-dollar companies like iFood.   Today, Rodrigo is a Principal at Redpoint eVentures, a Latin America-focused fund based in Brazil. With three managing directors from Brazil and two partnering funds in the US, the Redpoint team leverages their experience and network to create and grow the tech startup ecosystem in Brazil. Redpoint eVentures has raised a total of $305M across two funds.   In this episode, we talk to Rodrigo about his journey from being an entrepreneur in Brazil to becoming an investor at Redpoint eVentures. We also discuss what it was like to start a venture capital firm in Brazil when the industry was almost nonexistent. Finally, Rodrigo explains how the ecosystem has changed to include more startups founded by women, and he also provides tips on how women can improve their pitching skills at the investment table. Discovering a career in venture capital Before becoming an investor at Redpoint eVentures, Rodrigo built and scaled one of the first ecommerce sites in Brazil for pharmaceutical company Droga Raia. He learned valuable lessons on setting up processes and training teams in a startup but realized that the day-to-day operations of running a business were not his strong suit. He went on to explore other industries like consulting and advisory positions but wasn’t feeling fulfilled.     In this episode, Rodrigo explains how he found a career by aligning his three interests –entrepreneurship, advising, and seeing results– through working in venture capital.  Female role models Rodrigo reflects on Redpoint eVentures’ pipeline, where 8% of companies are cofounded by women, and recognizes how harsh the ecosystem can be for female founders. He suggests that a key component to helping women thrive in the ecosystem is the importance of role models for upcoming female entrepreneurs. The success stories of women like Fabiana Salles from Gesto and Cristina Junqueira from Nubank are essential in paving the path for other women entrepreneurs to follow.   Check out this episode of the WeXchange podcast to find out how the ecosystem is evolving and overcoming different gender biases. Leveling the playing field  In this episode, Rodrigo explains that the main difference between male and female entrepreneurs is how they deliver their pitches. While both male and female entrepreneurs can look strong on paper, women tend to be less aggressive when delivering their pitches when they get to the investment table. As an investor, Rodrigo tries to be considerate of these different approaches while evaluating startups to level the playing field. He points to Cristina Junqueira as a great example of how women can be more forceful on stage.   Find out how women entrepreneurs can make a stronger impression on their investors in this episode of the WeXchange podcast.   Rodrigo Baer has over 20 years’ experience working in the US and Brazilian startup ecosystems. He has sat on both sides of the table, as an entrepreneur and advisor, and finally as an investor at a venture capital firm. As a Principal at Redpoint eVentures, he makes a conscious effort to overcome the gender biases that permeate the industry and open up the conversation for more gender-inclusive founding teams.   Show Notes: [0:52] - About Rodrigo [4:07] - On raising big rounds [5:18] - Rodrigo’s journey from entrepreneur to investor [8:32] - Advice to Rodrigo’s younger self [10:49] - On making deals [12:20] - Investing in startups cofounded by women [14:03] - Momentum for women entrepreneurs [15:27] - What is helping women entrepreneurs thrive in the ecosystem? [17:31] - Analyzing pitches: women versus men [18:45] - Advice for women entrepreneurs [21:41] - Lessons from best and worst investments [24:15] - What’s next for Rodrigo and Redpoint eventures?   Resources Mentioned: Pismo Gesto Mastertech Fabiana Salles Cristina Junqueira Camila Fernandez Achutti Endeavor  

WeXchange Episodio 4: Rodrigo Baer

WeXchange Podcast Sally Buberman, Wormhole: Preparando el Capital Humano para la Transformación Digital, Ep 3   Sally Buberman siguió su instinto y dejó su trabajo estable en una multinacional para emprender. Hoy, once años después, Sally es cofundadora de Wormhole, una startup argentina que a través de su plataforma online ayuda a empresas, instituciones y organizaciones con la transformación digital de su capital humano. En Wormhole, se entiende que el crecimiento de las personas se traduce directamente en el crecimiento de las organizaciones   Antes de lanzarse con Wormhole, Sally trabajaba para una compañía automotriz, y en su tiempo fuera de la oficina daba clases de matemáticas por Internet a chicos en los Estados Unidos. Sally nos cuenta que se sorprendió de los resultados tan positivos de esta manera poco convencional de aprender, que fue ahí fue que se preguntó, ¿qué pasaría si se pudiera replicar la experiencia de aprendizaje de un aula simplemente con una conexión de Internet y una computadora en lugares donde hay escasez de maestros? Así fue que nació Wormhole, la primera plataforma de “Live Learning” de la región.   En este episodio, nos reunimos con Sally para hablar sobre su decisión de dejar un trabajo estable para emprender, y de  cómo esto cambió su entorno social. También discutimos sus mayores aprendizajes como emprendedora y su experiencia levantando capital como Emprendedora Endeavor. “Para nuestro entorno, emprender era como decir que nos íbamos a hacer collares en la playa” Viniendo de una familia donde la aspiración máxima de los padres para su hija era trabajar en una multinacional, hacer un posgrado, casarse, tener dos hijos y un perro Labrador, explicar que dejaba su trabajo estable para empezar de cero con algo propio fue difícil de digerir para su círculo social. Mientras sus amigos trabajaban de 9 a 6 de la tarde, para Sally y sus socios  no había una diferencia entre trabajar y un hobby– era un hilo continuo– y eso no siempre fue fácil de entender.    En este episodio del podcast de WeXchange, Sally cuenta cómo el cambio de estilo de vida que conlleva ser emprendedora afectó su entorno social, y también cómo este nuevo estilo de vida jugó a su favor en momentos críticos como la crisis financiera de 2008. Los límites se los pone uno En su experiencia como emprendedora, Sally aprendió que los límites se los pone uno. La razón más común para no emprender suele ser la falta de dinero, especialmente cuando no se tiene asegurada una inversión inicial. Sin embargo, Sally sabe que si uno se abstrae de la situación particular, se da cuenta de que lo que falta es un poco de ingenio –siempre hay una forma de alcanzar el mismo objetivo con otros recursos, y muchas veces el recurso que se busca no es necesariamente el dinero.   Si quieres escuchar otros aprendizajes de Sally como emprendedora, escucha este episodio del podcast de WeXchange. “En el mundo de hoy, el pez más rápido se come al pez más lento” Después de recibir una inversión de $500K en 2013 a través de la red Endeavor, Sally y sus socios decidieron no levantar otra ronda. Wormhole se encontraba en un tamaño donde era muy grande para unos fondos y muy chico para otros. Tras no haber encontrado un inversor adecuado, Sally y sus socios no dejaron que esto frenara sus posibilidades de crecimiento y decidieron  buscar otras formas de financiamiento, que incluyeron deuda y créditos con tasas bajas. Así se dieron cuenta de que en el mundo de hoy el pez más grande no se come al pez más chico, sino que, el pez más rápido se come al pez más lento.   Levantar una ronda de inversión no siempre es una realidad para muchos emprendedores. Escucha este episodio del podcast de WeXchange para aprender sobre distintas maneras para financiar las operaciones de una Startup.    Sally Buberman es la fuerza motriz que impulsa Wormhole, una startup que está transformando la manera en que se aprende y se educa en la era digital de las organizaciones. Es Emprendedora Endeavor y juez de StartUp Chile, y frecuentemente participa en charlas para hablar sobre su experiencia como emprendedora mujer en el rubro STEM.    Programa: [1:18] - Sobre Sally y Wormhole [2:22] - Antes de emprender [6:05] - Reacción del círculo cercano [11:36] - Momento clave como emprendedora [15:36] - Inversores de Wormhole [19:00] - Próximos pasos para Sally y Wormhole [20:31] - Consejos para mujeres emprendedoras [23:00] - Consejos para Sally en sus comienzos   Recursos Mencionados: Wormhole Imagine Cup de Microsoft Endeavor Lynda.com 

WeXchange Episodio 3: Sally Buberman

WeXchange Podcast Agustina Sartori, GlamST: Beauty-tech via Realidad Aumentada, Ep 2 Agustina Sartori se dio cuenta que quería crear su propia compañía de tecnología  mientras desarrollaba software para una startup uruguaya en un taller de autos en Montevideo. Ahí fue cuando le surgió la actitud de ¿por qué no?  Hoy, Agustina es fundadora y CEO de GlamST, una plataforma de maquillaje virtual que se basa en la tecnología de realidad aumentada. Hace menos de un año, esta startup de beauty-tech fue adquirida por Ulta Beauty, uno de los retailers más importantes de maquillaje y belleza de Estados Unidos, donde Agustina, además, es directora de innovación y de realidad aumentada.  GlamST comenzó como el proyecto de fin de carrera universitaria de ingeniería telemática de Agustina y otra emprendedora. Agustina siempre había tenido la visión de desarrollar una tecnología, ya que desde chica le gustaba el software, y junto con su socia decidió volcar ese deseo en el mundo de beauty. En este episodio, Agustina cuenta sobre su decisión de emprender y de aventurarse a levantar capital en San Francisco, donde vive desde 2014. Explica cómo fue su experiencia de emprender en Uruguay, donde el ecosistema emprendedor aún era incipiente, qué tipo de apoyo recibió en la primera etapa de la compañía, y cómo fue descubriendo e incorporando a Glam ST el talento tecnológico presente en su país.    Escucha este episodio del podcast de WeXchange para conocer más sobre la trayectoria de Agustina como emprendedora STEM, y su camino de éxitos y aprendizajes con GlamST. Talento uruguayo Agustina explica que en Uruguay se suele asumir que el talento que puede ofrecer el país no tiene el mismo nivel de Silicon Valley. No obstante, Agustina demostró que el talento tech está en todas partes, y es posible desarrollar un software de alta calidad desde cualquier país del mundo. El talento se refleja en la calidad de los productos desarrollados, y Agustina, junto a su equipo, logró romper esa barrera prejuiciosa, impresionando positivamente a inversores y clientes.   Escucha este episodio para aprender más sobre Uruguay y su ecosistema emprendedor. El proceso de adquisición de Glam ST  Agustina describe el proceso de la venta de su compañía como una de las cosas que más aprendizajes le aportó en su vida. Es un proceso de muchos cuestionamientos de parte de inversores y de los mismos emprendedores. Una de las preguntas más difíciles de contestar para Agustina cuando fue a levantar financiamiento a San Francisco, fue justificar por qué un inversor estadounidense debería invertir en una emprendedora de Uruguay, sin experiencia académica o profesional en Estados Unidos. ¿Por qué ella y su equipo? Agustina cuenta que fue clave construir confianza con los inversores, además de ofrecer un producto de alta demanda en la industria de belleza en el timing correcto. Hay varios factores y actores clave que generan ese voto de confianza que lleva a la adquisición de una startup. Aprende cuáles fueron esos factores para Glam ST en este episodio del podcast WeXchange. Consejos para quienes están pensando en crear su propia startup. Según Agustina, uno nunca va a estar preparado para enfrentar todos los desafíos que implica  crear su propia startup. Aunque la preparación sea importante, y encontrar el talento humano clave ayuda a orientar a uno mismo, la intuición también juega un rol esencial. Agustina explica que la intuición es una acumulación de aprendizajes que llevan a uno tomar una decisión, y por eso es más fuerte que un mero sentimiento. Agustina también sugiere que la mejor manera de animarse a emprender es encontrar alguien que lo haya logrado y que tiene una realidad que se acerca a la de uno. De esta manera, lo que uno considera imposible se vuelve alcanzable. Para aprender más sobre el camino de Agustina como emprendedora, escucha los consejos que tiene para otros emprendedores en este episodio del podcast de WeXchange.   Programa: [1:10] - Sobre Agustina y GlamST [4:15] - ¿Por qué la industria de beauty-tech? [6:20] - Decisión de emprender [9:10] - Levantando fondos en San Francisco [12:15] - Decisión de irse a vivir a San Francisco [17:00] – La pregunta más difícil de un inversor [18:42] - Talento uruguayo [21:04] - Adquisición de GlamST [26:50] - Los próximos pasos de Agustina [28:19] - Consejos para mujeres pensando en crear su propia startup  [30:57] - Emprendedoras que la inspiran   Recursos mencionados: GlamST WeXchange 

WeXchange Episodio 2: Agustina Sartori

WeXchange Podcast Cecilia Retegui, Zolvers: Gestión de Ayuda Doméstica en América Latina, Ep 1  Cecilia Retegui siempre fue emprendedora. La actual cofundadora y CEO de Zolvers, una plataforma online para la contratación de trabajadoras domésticas, aprendió a emprender de su padre y nunca paró. Esta ingeniera en sistemas tuvo su propia  empresa de software por 16 años antes de embarcarse con Zolvers a fines de 2013.  En América Latina, el trabajo doméstico provee un 28% de los sueldos de las mujeres, pero esta industria tiene altas tasas de informalidad, creando inseguridad para la empleada y el empleador. Zolvers ayuda a 180 mil trabajadoras domésticas con contratación, educación financiera, y una formalización laboral a través de su plataforma. Lo que Cecilia empezó en Argentina ya está funcionando también en México, Chile y Colombia.   En este episodio hablamos con Cecilia sobre su espíritu emprendedor, cómo pasó de ser pasante en Ford a tenerlo como cliente, y cómo aprendió a abrir operaciones en la región. Por otro lado, nos contó cómo ha sido su camino como madre emprendedora además de compartirnos algunos consejos para quienes están empezando su empresa y buscando inversores por primera vez. Emprender corre en las venas de Cecilia El papá de Cecilia es no vidente y tiene su propia empresa. Cecilia nos cuenta que el emprendimiento de su padre siempre fue su inspiración para seguir los mismos pasos. A los 19 años ya había empezado con su primer proyecto, organizando giras de hockey en Argentina para equipos extranjeros. Después de esa experiencia, Cecilia pasó poco tiempo trabajando como pasante en Ford antes de convertir a la multinacional en cliente de su software. Esa transición marca el principio de una aventura de 16 años que le aportó a Cecilia muchas de las enseñanzas que la llevaron a armar Zolvers.   Aprende más sobre el camino fascinante hacia el emprendimiento de Cecilia en este episodio del podcast de WeXchange. Optimizando el mercado de la ayuda doméstica  Después de trabajar con su empresa de software por 16 años, Cecilia estaba buscando un nuevo proyecto con más impacto social. Ella notó que en los grupos de WhatsApp de madres siempre se estaba buscando trabajadoras domésticas de confianza para cuidar a los niños, las personas mayores o para la limpieza del hogar. A su vez, muchas trabajadoras domésticas no tenían acceso a un trabajo formal y tampoco estaban bancarizadas. De esa realidad, surgió Zolvers para resolver ambas problemáticas. Escucha este episodio del podcast de WeXchange para aprender sobre cómo Zolvers ayuda a cubrir una necesidad entre empleadores y trabajadoras domésticas en América Latina. Zolvers: una empresa regional Zolvers siempre se creó con la intención de escalar a nivel regional. Todo lo que hacían estaba pensado para servir a un millón de personas en la región. Desde los inicios de Zolvers en 2014, la gama de problemas económicos en Argentina hicieron que Cecilia siempre pensara afuera de su propio país. Si Zolvers iba a crecer, tenía que expandir, y México fue el primer destino.  En México, Cecilia rápidamente se dio cuenta que le faltaban muchos conocimientos para levantar capital y tuvo que reevaluar su estrategia antes de seguir.    Para saber cómo fue la búsqueda de inversores en el exterior y el proceso de expansión, en tanto las diferencias y similitudes regionales, escucha este episodio del podcast de WeXchange. Cecilia Retegui aspira a que Zolvers sea el referente para trabajadoras domésticas en América Latina. A través de su trabajo, está ayudando a formalizar un rubro que por mucho tiempo se caracterizó por la precariedad, y a independizar financieramente a las trabajadoras domésticas, cambiando la realidad de estas mujeres en toda la región.   Programa: [1:10] - Sobre Cecilia  [2:40] - El camino de Cecilia hacia el emprendedurismo [4:04] - Emprendiendo con Zolvers [6:50] - Apoyo de su familia  [9:27] - Momento clave para Cecilia como emprendedora [11:40] - Cómo prepararse ante un inversor potencial [13:30] - Escalando Zolvers [16:35] - ‘Landing’ en Chile y Colombia [17:46] - Zolvers en cinco años  [20:48] - Mujeres empezando sus propias empresas [23:08] - Consejos para Cecilia en sus comienzos [24:02] - El impacto de Zolvers [26:44] - Cómo trabajar con Zolvers [30:46] - Emprendedoras que la inspiran   Recursos mencionados: Zolvers WeXchange BID Lab 500 Startups NXTP Labs Asignación universal por hijo Juana Manso Kathrine Switzer 

WeXchange Episodio 1: Cecilia Retegui

WeXchange podcast is a podcast powered by the IDB Lab to promote female entrepreneurship in STEM areas in Latin America and the Caribbean, highlighting their journeys as well as insights from investors and experts. WeXchange podcast es un podcast de BID Lab para promover el emprendimiento femenino en áreas STEM en América Latina y el Caribe, compartiendo experiencias de emprendedoras así como percepciones de inversores y expertos https://wexchange.co/

hubhopper

WeXchange Podcast

hubhopper